作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2013-11-18 查看次數(shù)(2113) 標(biāo)簽: 職場(chǎng)法則 古怪上司 上下級(jí) |
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職場(chǎng)法則中必定包括上下級(jí)相處來(lái)往,這也是職場(chǎng)問(wèn)題中非常關(guān)鍵的一個(gè)。你有沒(méi)有碰到過(guò)性情古怪的上司?也許你現(xiàn)在正在和這樣的上司打交道?下面是集中最常見(jiàn)的古怪上司的日常表現(xiàn),看看你該采取什么樣的的職場(chǎng)法則吧。
怪上司情景1
這個(gè)上司平時(shí)對(duì)一些小問(wèn)題小毛病并不在意,但是當(dāng)這些小問(wèn)題累積到一定程度之后,量變產(chǎn)生了質(zhì)變,問(wèn)題突然變得失控了,然后造成了切實(shí)的損失和代價(jià)。
下屬應(yīng)對(duì)上司的職場(chǎng)法則:
你得不斷地尋找那些小問(wèn)題,然后一個(gè)個(gè)地去解決掉,還有那些需要細(xì)微改進(jìn)的地方,也盡量去改進(jìn)。讓解決問(wèn)題成為你與上司日常對(duì)話的一部分。當(dāng)你開(kāi)始進(jìn)行一項(xiàng)任務(wù)或是工程的時(shí)候,要不斷地詢問(wèn)上司“這里有什么問(wèn)題嗎?會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題嗎?我們要如何確保不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題呢?”在任務(wù)完成后,也要詢問(wèn)上司“有沒(méi)有哪里我本應(yīng)該可以做得更好?現(xiàn)在我能改進(jìn)的是什么?下次我在哪里可以做出改進(jìn)呢?”
怪上司情景2
這個(gè)類(lèi)型的上司將他強(qiáng)迫癥一般的個(gè)人喜好強(qiáng)行加諸在你的身上,即便當(dāng)時(shí)其實(shí)并沒(méi)有明確的工作問(wèn)責(zé)。
下屬應(yīng)對(duì)上司的職場(chǎng)法則:
在進(jìn)行任何一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,一定要跟你的上司一起討論項(xiàng)目計(jì)劃,包括清晰的完成項(xiàng)目的日程、具體行動(dòng)的每一步計(jì)劃。在和上司深刻探討項(xiàng)目之前,你自己也要反復(fù)思考,和上司討論一下適用規(guī)則、管理規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)操作程序的各種細(xì)節(jié)。當(dāng)上司堅(jiān)持給你特殊的、出于他個(gè)人喜好的建議的時(shí)候,你可以跟他詳細(xì)討論一下如果采用他建議的那些方法時(shí),你們預(yù)期的結(jié)果就會(huì)偏離正軌。如果這些建議不會(huì)讓結(jié)果發(fā)生偏離,那么他給你的就不是有偏向性的建議。
怪上司情景3
你的上司開(kāi)始對(duì)你像召之即來(lái)?yè)]之即去的助理。
下屬應(yīng)對(duì)上司的職場(chǎng)法則:
每一次單獨(dú)與上司交流的時(shí)候,一定要立刻詢問(wèn)有哪些要做的事情,然后馬上記下來(lái)。這就意味著你得隨時(shí)準(zhǔn)備好筆和紙,以便立刻記錄下來(lái)從上司那里得到的指示。每當(dāng)上司又交代給你新任務(wù)了,你可以這樣問(wèn),讓你們的對(duì)話繼續(xù)下去:“好的,我記下來(lái)了。然后呢?然后呢?然后呢?”
怪上司情景4
上司假裝所有的事情都要靠你了,可事實(shí)上并不是這樣。
下屬應(yīng)對(duì)上司的職場(chǎng)法則:
在工作中的每一個(gè)步驟,你都要讓上司把他的要求和期望落實(shí)在筆頭上寫(xiě)出來(lái)。對(duì)于各種規(guī)定、管理規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)操作流程等等,也一定要問(wèn)清楚。如果需要檢查表和工作取樣等資料的話,也一定要提出來(lái)。無(wú)論你需要的各種工具是否都能弄得到,也不要耽誤做自己的工作計(jì)劃、項(xiàng)目日程表,而且別忘了在開(kāi)始工作前,讓上司先過(guò)目哦。
怪上司情景5
上司對(duì)現(xiàn)在的工作情況幾乎一無(wú)所知,但卻專(zhuān)斷地做出重大決定,讓所有人的工作都受到了影響。
下屬應(yīng)對(duì)上司的職場(chǎng)法則:
工作的每一個(gè)進(jìn)度都應(yīng)該報(bào)告給這個(gè)類(lèi)型的上司,讓他知道你們大家都在做什么,以及為什么你們會(huì)這樣做,如何做,在哪做,什么時(shí)候做的。
怪上司情景6
你們的上司很?chē)樔耍芸瘫?,或是?ài)罵人。
下屬應(yīng)對(duì)上司的職場(chǎng)法則:
這些屬于上司的心理問(wèn)題,而不是你的。你要做的就是保持你的專(zhuān)業(yè)氣質(zhì)。咬住舌頭,管住嘴巴,千萬(wàn)別高聲講話。悄悄地接受指令,然后干你的活兒。如果上司真的很過(guò)分,你可以在私下詳細(xì)記錄一下上司的言行,以便在無(wú)法忍受的時(shí)候,向更高的管理層匯報(bào)一下他的行為。不過(guò)如果可以的話,最好不要走到這一步。
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