當(dāng)一個同事對你的薪水心懷怨恨時

    在美國，公司大多數(shù)崗位的工資信息是秘密。你只知道你的工資和你的工資直接報告。但同事間通常不知道彼此的收入。

    對于被認(rèn)為能知悉工資信息的人，公司通常有嚴(yán)格的指導(dǎo)方針。而如果你開始談?wù)搫e人的工資，你就惹了大麻煩了。然而，你是有合法的權(quán)利去談?wù)撟约旱男剿摹?/p>

    但是，我們不會這樣。我們會將之隱藏起來。因此，許多年中都存在著支付差異就并不少見，因為沒有人知道同事正掙得特別多或少。一些公司甚至采取非法政策制止討論自己的薪水。(如果你的公司這么做，你可以向人力資源部門指明，《國家勞工關(guān)系法》保護(hù)所有員工談?wù)撟约旱墓べY的權(quán)利。)

    但是如果你的同事管理工資單時會發(fā)生什么呢?又如果那個同事妒忌你的薪水又會如何?一位讀者寫道:

    我是一個銷售人員，工作的薪水和傭金都很低。該公司剛剛8人，辦公室經(jīng)理為所有人制作工資單。在我日子好的那幾個月，我掙得比任何一個人都多。有幾次辦公室經(jīng)理把我的傭金搞錯了，她說她會在下一次檢查時付給我，這將是兩個星期以后的事情了。我通常堅持要她在第二次檢查時寫清楚區(qū)別。她在別的瑣碎的事情上都聽了我，除了在工資上讓我難堪。但是今天我發(fā)現(xiàn)她也希望做銷售，正在查看獲得許可。該公司還不到兩年，眼下還不能支持兩個銷售人員。我不知道她是否和老板談過，但我覺得很明顯她怨恨我的收入，希望有同樣的機(jī)會。有一天，她發(fā)了一條攻擊性的評論，說銷售人員什么也沒做。我不相信她了。我該怎么做?

    這些都是公司要將薪資保密的有效原因，因為有些人就是不能處理好知道別人的工資--尤其是如果那個人掙更多。這個辦公室經(jīng)理就是一個例子。銷售人員通常基于傭金而獲得很大一筆錢，如果他們沒有銷售，他們就不會得到報酬。因此，盡管銷售可以賺大錢，卻也非輕而易舉。

    所以，如果你處在一個同事不僅知道你的薪水，而且有怨氣的情況下(在上述情況下，確實有點破壞性)，你應(yīng)該怎么做?

    首先，她做的很正確，就是把任何差異都直接拿給辦公室經(jīng)理要她注意，并堅持對她正確支付。各州法律不同，但大多數(shù)要求你工資單是準(zhǔn)確的，如果不是就立即糾正。一些州在一個支付期間結(jié)束與出具一個正份確的工資單之間設(shè)置了一定的時間。

    第二，把它拿到你的老板面前。處在食物鏈更高層的人，就有更多的影響力來把事情解決。這樣的小公司，很可能銷售員的老板也就是辦公室經(jīng)理的老板。

    當(dāng)你把這種事情提出來時，不能用憤怒或指責(zé)的方式，而是以“我真的很擔(dān)心這個問題，”這種方式表達(dá)。下面是一個對話示范:

    你:我能跟你討論些事情嗎?我真的很擔(dān)心簡。

    老板:怎么了簡?

    你:我的工資單總是不正確，我想知道能否做點什么。因為如果沒有恰當(dāng)?shù)慕o員工支付工資，這不僅關(guān)系到我的銀行賬戶，公司也會陷入法律上的麻煩中。竊以為你是想了解這些的。我知道計算傭金可能很復(fù)雜，所以如果我可以做什么來為簡提供方便，我很樂意!

    一個好老板會聽取這些消息，會和簡聊一聊，并將工資問題解決。

    然而，怨恨問題可能會持續(xù)。雖然這是對方要解決的問題，它能蔓延到你們的交往。這種情況下，就要馬上直接與那個員工談?wù)劇?/p>

    簡:你們銷售人員賺這么多錢，但你所做的無非就是整天打電話!那些我也能做。

    你:我理解你尋求獲得許可，這樣你就可以做銷售。那簡直太好了。如果你在學(xué)習(xí)以通過測試上需要任何幫助，告訴我。雖然我做的最好的是第一部分，但是我或許在所有方面都可以給你建議。

    那就是所謂的不錯。當(dāng)你主動幫助她達(dá)成目標(biāo)時，她怎么能抱怨你呢?當(dāng)你在一個更高的位置的時候，你就可以自由的做出這樣一個提議。銷售并不總是需要許可，但大部分都需要額外的技能。

    別擔(dān)心有人從背后襲來。記住，當(dāng)有人可以取代你的位置時，就是你要被提升的時候了。

    支付可以是一個敏感的話題。除非我們的文化改變，它仍將繼續(xù)如此。你要保持做一個積極有幫助的人，并試圖讓它不成為問題。當(dāng)它變得敏感時，就求助你的老板。最重要的是，繼續(xù)做精彩你的工作。