“年跳族”大多沖動、盲目,理由有對待遇不滿的,有看不到前景的,還有跟同事有矛盾或看不慣老板的。他們常把在原單位遇到的問題歸于外因,而看不到自己的不足。這樣的人即便換了新環(huán)境,也會重復(fù)過去的行為模式,很難有進(jìn)步。心理專家建議跳槽需要多方面考量,不能太沖動。一個人要想真正掌握自己崗位的能力要求,一般需要3年左右。
近日,“智聯(lián)招聘”網(wǎng)發(fā)布的一項(xiàng)6000多人參加的調(diào)查顯示,7.9%的職場人表示近期會跳槽,54.6%的人有跳槽打算,其中,“職業(yè)發(fā)展方向不明”與“薪水低”是導(dǎo)致跳槽的兩大原因。但同時,另一家求職網(wǎng)站的調(diào)查顯示,47.86%的人跳槽后會后悔,希望重回原來的工作單位。
畢業(yè)3年的小劉最近又在為找工作糾結(jié)。“畢業(yè)那年剛好是找工作最難的一年,我便找了家小報(bào)社先干著,過完年立馬跳到一家喜歡的雜志社,可進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)沒那么好。年底,我又去了一家都市報(bào),但因新聞理念與主編不合,干了一年多,拿了年終獎,就去了一家出版社。”在新媒體發(fā)展迅猛的當(dāng)下,小劉又動了去網(wǎng)站的念頭,“因?yàn)槎唐谔劢?jīng)歷太多,我被好幾家大網(wǎng)站淘汰了。真后悔不該總換工作,簡歷是豐富了,可含金量太低。”
如今,像小劉這樣的“年跳族”越來越多,他們專等拿了年終獎就走人。于是,貴陽一家公司被迫想出一招:年終獎等節(jié)后上班再發(fā)。北京多家公司也紛紛效仿,國貿(mào)附近一家廣告公司的人事經(jīng)理無奈地告訴記者:“往年有許多員工拿了年終獎就走,今年只好推遲發(fā)。
其實(shí)我們也不想這樣,但不這么做,年后就會出現(xiàn)人才斷檔。”西南大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)系主任楊東認(rèn)為,“年跳族”大多沖動、盲目,理由有對待遇不滿的,有看不到前景的,還有跟同事有矛盾或看不慣老板的。他們常把在原單位遇到的問題歸于外因,而看不到自己的不足。
這樣的人即便換了新環(huán)境,也會重復(fù)過去的行為模式,很難有進(jìn)步。跳槽太多,還會讓面試官對其職業(yè)忠誠度產(chǎn)生懷疑。年輕人初期的經(jīng)驗(yàn)積累,如對工作流程的掌握、如何與人合作、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)的思路對接,以及合理安排工作等能力非常重要?!疤坌枰喾矫婵剂?,不能太沖動。一個人要想真正掌握自己崗位的能力要求,一般需要3年左右。”
楊東建議,跳槽前,先想清楚并準(zhǔn)備好下面3點(diǎn):
1.評估風(fēng)險,選對時機(jī)。跳槽前,要尋找“病根”,對癥下藥。如果是自身能力不足,要想辦法提高自己的水平。如果是目前的平臺不合適,那一定要明確自己的職業(yè)定位,找到適合自己的平臺,并評估換工作后的風(fēng)險,尋找適當(dāng)?shù)臅r機(jī)。
2.找工作先找自我。很多人缺乏正確的自我認(rèn)識,對自己的興趣、能力、價值觀一無所知。楊東建議這類人可以問自己幾個問題:我平常喜歡做什么?是否想在這個領(lǐng)域有所作為?我是否嘗試過尋找其他可能的機(jī)遇?對于這個可能的方向,我能否克服困難堅(jiān)持下去?如果你能找到答案,那你的職業(yè)定位已初具雛形。
3.充分了解上下家情況。跳槽前,先要審視自己對公司的不滿是否客觀,公司是否真沒有發(fā)展前景?對于下家,不僅要了解其薪酬、福利、發(fā)展前景,更要了解有沒有健全的人才管理和升遷機(jī)制。我們不妨在應(yīng)聘時有意識地觀察這些,比如面試流程是否完善、面試官是否專業(yè)、是否采用面試工具等。
最后,楊東提醒,如果你還是決定跳槽,那務(wù)必把上份工作交接好,這是對現(xiàn)在公司應(yīng)有的尊重。
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