久久精品国产亚洲AV影院_日韩成人一区二区三区在线观看_大地资源中文在线_久久中文字幕亚洲一区二区_亚洲aⅤ无码日韩av中文av_高清无码三级丁丁_亚洲午夜先锋影院_国产精品手机在线观看女女_國產近親亂倫視頻專輯_白天躁晚上躁狠狠

登錄 | 注冊(cè)

從HR專員到HR總監(jiān)

作者:中深力 發(fā)布時(shí)間:2017-11-29 查看次數(shù)(2506)

+ 關(guān)注   + 收藏

從專員到總監(jiān),這中間必然要有突破,突破就要有變革,變革的過程必然伴隨著痛苦。不過,痛苦是成長的助推劑。HR如何成長?這里總結(jié)了十句箴言,為你指點(diǎn)迷津。

  1、為業(yè)績與利潤服務(wù)

  將這條放在第一位,是很現(xiàn)實(shí)的。HR人員一定要明白我們所做的工作都是為了業(yè)績和利潤服務(wù)的,就算你工作做的再出色,如果業(yè)績上不去或者沒有利潤,老板一定對(duì)你說不。同時(shí)這也是你和業(yè)務(wù)部門和其他部門友好相處的一個(gè)條件。

  2、掌握專一知識(shí),了解多方面的知識(shí)

  HR 從業(yè)人員需要和很多部門,不同的人打交道,需要是一個(gè)多面手。參與選拔人才的過程本身就是在考驗(yàn)應(yīng)聘者的各方面的信息,如果專一知識(shí)不足,無法在短時(shí)間內(nèi) 判斷出應(yīng)聘人員是否合適;如果綜合知識(shí)不夠,無法評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的綜合信息,不能夠全方位的評(píng)價(jià)應(yīng)聘者是否適合所需要的人才崗位。

  3、努力提高員工的薪酬福利

  HR 人員總是千方百計(jì)的計(jì)算和克扣工資,這是很多職場(chǎng)人員的看法,從這個(gè)來看,是我們HR人員讓員工誤解了我們的作用和價(jià)值。這樣的做法某種程度上是討好老 板,員工當(dāng)然對(duì)你有看法,你的工作怎么做?再者衡量HR工作的一個(gè)方面就是看員工的薪資福利,企業(yè)薪資福利好本身也可以算有HR人員的功勞。因?yàn)槠髽I(yè)是講 究利潤的,如果薪資福利好說明企業(yè)發(fā)展好,既然企業(yè)發(fā)展好,也是員工努力所得,那么為什么不能給予合理的報(bào)酬呢?現(xiàn)在企業(yè)員工離職率居高不下,某種程度上 有HR人員的失職,當(dāng)然很多單位還沒有專業(yè)的HR人員,也就無從說起。同時(shí)這個(gè)也是穩(wěn)定員工隊(duì)伍,吸引人才的重要手段。

  4、掌握好老板與員工之間的平衡,做好橋梁作用

  HR 人員一定要掌握好平衡,你不能偏向于老板,這樣員工會(huì)對(duì)你有很大意見,就算有老板的得命也沒有用。你也不能偏向于員工,老板讓你來幫助他改進(jìn)企業(yè)不良的, 你總是對(duì)員工偏向,那要你干什么?HR人員在老板和員工之間象橋梁一樣,做好了應(yīng)該的,做不好你里外不是人。那時(shí)你就臭了。

  5、不要只注重形象或按照最低工資要求錄用員工

  HR人員不要只從形象外表來招聘員工,外表固然重要,但是要看崗位是否需要,我們更看重的是他的能力是否適合,因?yàn)檎衅覆皇沁x美。以最低工資錄用員工,顯然是無法引進(jìn)好的人才,因?yàn)樾匠晔呛饬咳瞬艃r(jià)值的一個(gè)重要手段。因此要注重薪酬體系的激勵(lì)作用。

  6、如果你不適應(yīng)你的老板,就讓他適應(yīng)你

  很多老板,特別是中國的企業(yè)老板,大多把人當(dāng)成是成本而不是資源。因此對(duì)人才不夠重視,只使用不培訓(xùn)、不開發(fā),甚至當(dāng)驢用。要多培訓(xùn)你的老板,因?yàn)槟愕囊磺蟹椒ǘ夹枰卓稀8淖兯挠^念可不是一般的難事,而是很難。

  7、參與企業(yè)變革和推動(dòng)

  建 立創(chuàng)新模式,但是要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。很多HR人員在推動(dòng)企業(yè)變革的同時(shí),因政策的貫徹不下去,導(dǎo)致被抵制,最后被逼自己走人。如果你是HR經(jīng)理還需要有威 信,樹立權(quán)威,沒有強(qiáng)硬的手段,不然變革在初期就會(huì)流產(chǎn)。有時(shí)還要借用外力,因?yàn)槲磥淼暮蜕泻媚罱?jīng)。其實(shí)經(jīng)都一樣,換個(gè)外人來抵觸的情緒沒有那么大。

  8、親和力與人際關(guān)系的處理

  需要和各部門打交道,你會(huì)涉及到同事,上級(jí),老板,下級(jí)。協(xié)調(diào)最重要,無法協(xié)調(diào)你的工作,那么就是人際關(guān)系沒有處理好。不具備親和力,你就無法和別人接近,無法得到想要的結(jié)果。

  9、 為應(yīng)聘人員信息保密

  HR人員的職業(yè)道德需要這樣,我們不能隨便透露應(yīng)聘人員的信息,這樣是對(duì)別人的不尊重,同時(shí)也侵犯了應(yīng)聘人員的隱私權(quán)。不可小視。

  10、具備成本管理與財(cái)務(wù)分析能力

  雖然你不需要成為專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,但是需要有財(cái)務(wù)知識(shí)。因?yàn)槿肆Y源的稽核工作和成本管理需要。


分享到:
上一主題:HR職場(chǎng)微語錄
下一主題:如何才能成為合格的HR人士
評(píng)論(0)
  • 發(fā)表評(píng)論

內(nèi)容導(dǎo)航
博客微信
行政商務(wù)
招聘求職
關(guān)于我們
管理培訓(xùn)
主要客戶
管理顧問
勞務(wù)派遣
員工家園
業(yè)務(wù)外包
新聞中心
關(guān)注我們
QQ空間
人人網(wǎng)
Linkedin
騰訊微博
新浪微博
合作媒體
搜搜
百度
谷歌
關(guān)于我們 | 服務(wù)條款 | 人才招聘 | 聯(lián)系我們

◎ 2013 深圳市中深力發(fā)展科技有限公司  京ICP證030173號(hào)

運(yùn)行 0.52012 秒,用內(nèi)存 1.25 MB,數(shù)據(jù)庫 11 次,用時(shí) 0.86751 秒,文件讀寫 17 次