作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2013-11-26 查看次數(shù)(1943) 標(biāo)簽: 職場好人 |
|
怎么回事呢?難道這是要顛覆我們做“職場好人”的原則嗎?當(dāng)然不是,不過,做“職場好人”也是要講究方法的。
方法一 苦干不埋頭 做事要高調(diào)
很多女性在職場是屬于“埋頭苦干”型的,“少說話,多干活”這可能是從小就受到的教育,“低調(diào)”更是現(xiàn)在流行的處世準(zhǔn)則。但在職場上,不可一味“低調(diào)”,“低調(diào)做人,高調(diào)做事”更為合適。
CASE
Vivian是個(gè)程序員。部門里每個(gè)程序員都負(fù)責(zé)編寫一個(gè)獨(dú)立部分,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成后再組合到一個(gè)完整的架構(gòu)里。如果有人拖了后腿,整個(gè)部門就不能按時(shí)完成任務(wù),大伙的獎金就會受到影響。Vivian常常是最早完成工作的一個(gè),但不像有的人那樣先到經(jīng)理那表功。她不聲張,反復(fù)檢查、測試,所以,她的程序總是BUG最少的。反倒常有別人的BUG恰好反映到了她編寫的段落上,結(jié)果是她替別人背黑鍋。遇到這種情況她也不辯解,還幫助別人修改程序。可是,如果她的BUG影響到別人,對方就會在第一時(shí)間撇清責(zé)任。
公司的基本工資不高,主要的收入是項(xiàng)目完成之后發(fā)的獎金。Vivian每次拿到獎金都心滿意足,雖然不知道別人拿多少,但她認(rèn)為憑自己的工作應(yīng)該不會比別人少。但是,最近她意外地發(fā)現(xiàn):她的獎金竟然一直是最低的那檔。
忍不住去找經(jīng)理問問究竟,讓她意外的是,經(jīng)理拿出了每次發(fā)獎金的評分表,完成工作時(shí)間、差錯(cuò)率、協(xié)作情況都有記錄。而她平時(shí)默默埋頭工作的結(jié)果就是,記錄上她的完成時(shí)間總比別人晚,而BUG卻比別人多。Vivian真正是吃了不愛說話的“啞巴虧”。
分析:做事太低調(diào),費(fèi)力不討好
Vivian的行事方式從道德角度來說,幾乎是毫無瑕疵的。但在通常將“效率”作為最高準(zhǔn)則的職場,Vivian的行為顯然很容易被掩蓋,不易被發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可。結(jié)果,她比其他同事做了更多的工作、付出更多,但卻沒有相應(yīng)的回報(bào)。相反,那些善于在重要時(shí)刻站出來自我表功的人,卻在職場中得到更多利益。
不論公司大小,上司不可能每天都盯著下屬做什么事情,也不可能像個(gè)朋友那樣了解你的個(gè)性、工作方式和你的所思所想。所以,埋頭苦干的結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)不知道你什么時(shí)候都做了什么,更不容易知道你在什么時(shí)候還幫別人做了什么。那些默默無聞、只顧埋頭工作的人就很難得到上司的了解,反倒容易被上司誤解。
“職場好人”三招
用什么辦法讓上司和同事知道你在努力工作而且成績斐然呢?
1.及時(shí)告知上司自己的工作進(jìn)度。完成一項(xiàng)工作之后,先去和上司溝通,然后再做后期的完善收尾工作。你如果不善言辭,或者你沒有機(jī)會和上司面談,一個(gè)很好的解決辦法是,把你的上司拉進(jìn)微信朋友圈,把你所做的工作實(shí)時(shí)發(fā)布到朋友圈里。還可以把上司放進(jìn)“提醒誰看”的名單,那就不怕他看不到啦。
2.應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任不推脫,不應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任不沉默。工作中出了問題,明明應(yīng)該別人承擔(dān)責(zé)任,一定不要代人受過。
3.找些工作中的小難題,帶著你有把握的解決方案,去征求上司的指導(dǎo)意見,以此來讓上司知曉你的工作進(jìn)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
方法二 積極工作,但不能越位
在職場上,“越位”是一個(gè)大忌。一個(gè)成熟的“職場好人”既要表現(xiàn)出對工作的熱情,又要恪守“本分”,不給人以僭越之嫌,最重要的是要明確定位,對自己的職責(zé)范圍心中有數(shù)。
CASE
孫紅艷是個(gè)性格奔放的女白領(lǐng),什么事都愿搶在前頭,總一副風(fēng)風(fēng)火火的樣子。工作積極當(dāng)然是好事,剛?cè)肼毜臅r(shí)候還因此經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),說她有“主動精神”??墒?,時(shí)間一長,她就越來越不受領(lǐng)導(dǎo)的待見了。為什么呢?
先說跟客戶吃飯吧。每次她都成中心人物,見面最先跟客戶打招呼的是她、喝酒最先提議舉杯的也是她,主管反倒被曬到一邊,新客戶往往以為她是主管。有同事提醒她,她還滿不在乎地說:我不是怕冷場嗎?
再說開會。每次經(jīng)理召集大家研究工作,她常常在主管還沒表態(tài)的時(shí)候搶先發(fā)言,雖然她說的跟主管要說的沒有什么區(qū)別,也沒違背部門的利益,可是,她的做法無疑“在經(jīng)理面前搶了主管的風(fēng)頭”,主管心里當(dāng)然不高興。
孫紅艷的工作沒得說,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),和同事的關(guān)系也都很好。最近主管被暫時(shí)調(diào)到上?;I建辦事處,需要提拔一個(gè)臨時(shí)主管,大家都認(rèn)為非孫紅艷莫屬,可是最終卻由另一個(gè)部門的代管了。聽說是因?yàn)橹鞴芘聦O紅艷真的搶了他的位子,硬給孫紅艷頂了下去。
分析:不要僭越到上司責(zé)任范圍的工作
工作中越位的事情挺多的,但本意并不是想越俎代庖,大多數(shù)都是出于工作積極主動或者想多干點(diǎn)事情的好心。
有的人越位是由于性格的原因,熱情、好張羅事兒;有的是出于工作責(zé)任心,在緊要關(guān)頭勇于承擔(dān)重任,使勁往前沖;當(dāng)然,也有的是認(rèn)為上司不如自己能力強(qiáng),急于在更高級別的領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,以此謀求提升的機(jī)會。
不管出于什么原因,越位都是不可取的。如果你的上司心懷寬廣,他可以包容你,甚至賞識你的才干,那真是太幸運(yùn)了??墒?,這完全是可遇不可求之事。上司如果是個(gè)心胸狹窄的人,你經(jīng)常越位,就會被視為“危險(xiǎn)角色”受到提防。
當(dāng)跳槽到一個(gè)新單位時(shí),急于做出成績的愿望很強(qiáng)烈,所以,不想放過任何一個(gè)能表現(xiàn)自己才干的機(jī)會。事實(shí)上,這往往欲速則不達(dá)。在看似平庸的崗位上扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,這是謀求更好發(fā)展機(jī)會的基礎(chǔ)。
“職場好人”三招
熱心工作,有合適機(jī)會表現(xiàn)自己的能力和才干,這是應(yīng)該的,但是要注意掌握好分寸。
1.守位不越位。自己的工作一定要做到位。超出自己職責(zé)范圍的事慎做,超出自己職權(quán)范圍的事慎做,基本上是沒有安排不做,沒有征得相關(guān)人同意不做。
2.獻(xiàn)策不決策。對于并非本職工作但又屬于單位或部門中大家關(guān)注的事情,有想法可以表達(dá)出來,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,這并不越位,但不屬于被授權(quán)決定的事情不要去大包大攬或擅做表態(tài),更不要越權(quán)拍板決定。
3.補(bǔ)臺不搶臺。不論是餐桌上還是談判桌上,都不要搶上司的話,更不能搶上司的風(fēng)頭。但當(dāng)上司需要人補(bǔ)臺的時(shí)候,比如忘記了某個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字或不了解某個(gè)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)時(shí),可以及時(shí)地提示上司或幫上司說出來。這樣非但不會被看作越位,反倒會因?yàn)樘嫔纤净鈱擂味玫劫p識。
方法三 助人為樂但要留名
“做好事不留名”,這是上小學(xué)的時(shí)候老師告訴我們的準(zhǔn)則。但在工作中,有些同事既要你幫忙,又不想讓別人知道。因?yàn)?,誰都不想被當(dāng)作職場上的弱者。在這樣的環(huán)境下,留下名字才是正能量。
CASE
整個(gè)策劃部里最忙的人只有一個(gè),那就是Lucy.策劃部實(shí)行的是項(xiàng)目責(zé)任制,一人跟一個(gè)項(xiàng)目,單兵做戰(zhàn)。按理說,如果沒有特別緊迫的項(xiàng)目,誰也不會比誰更忙。Lucy的忙其實(shí)一半時(shí)間都是在幫別人做事。
策劃是拼創(chuàng)意的活,說難也不難,說容易也不容易。關(guān)鍵在于能不能想出好點(diǎn)子,外加寫出好文案,做出漂亮的PPT.偏偏這都是Lucy的長項(xiàng)。大家都說,Lucy之所以不愛說話,就是因?yàn)樗哪X子一直在思考。
在辦公室里經(jīng)常聽到的一句話就是:“Lucy,幫我出出主意……這個(gè)從什么角度切入?”“Lucy,我這個(gè)PPT做得不好看,你幫我美化一下”……有人求到Lucy的時(shí)候,她從來都是把自己的活放下,先幫助同事把工作搞定??墒?,在她幫助下做出的策劃如果得到了表揚(yáng),卻沒有一個(gè)人說這是Lucy幫著想出來的。好像她根本沒有參與過一樣。更不要說發(fā)了獎金請她喝杯咖啡了。幫助別人干活,幾乎成了Lucy的本職工作。奇怪的是,加薪的時(shí)候她卻是排在好多人的后邊……
分析:做好自己的工作再去幫助別人
在工作上熱心助人,當(dāng)然是“職場好人”的行為,要再做到“有求必應(yīng)”,那就該被評為“職場模范”了。
可是,我們也得看到職場競爭環(huán)境的惡劣是不爭的事實(shí),“老實(shí)人吃虧”已經(jīng)不是個(gè)別現(xiàn)象了。所以,遇到求助的時(shí)候三思而后行,這也成了保護(hù)自己的必要措施。對任何請求幫助的同事都伸出熱情的雙手,以至于連自己的工作都放在第二位。幫了別人耽誤了自己,雖然沒有影響到工作成績,可是卻難受到好評,沒有得到幫助的人甚至還會生出抱怨。這對施助者顯然是一種傷害。
而且,幫助了別人還默默無聞,這在馬路上大概是可取的,但在職場上卻不可取。幫了就是幫了,做在明處,說在明處?!奥殘龊萌恕弊隽撕檬逻€是留名的好。
“職場好人”三招
在職場上幫助別人應(yīng)該遵循三個(gè)原則:
1.幫在明處。工作上的相助沒有什么隱私可言,幫助了誰、幫助了什么都應(yīng)該亮在明處,讓大家知道,更要讓上司知道。
2.幫助需要幫助和值得幫助的人。那些僅僅是為使工作更輕松而求助的人,顯然是無須施助的,索性不要伸援手。而那種知恩不報(bào),甚而“得了便宜還賣乖”的人是不值得幫助的。
3.“先己后人”。職場的最基本規(guī)則是做好本職工作,在本職工作還沒有做好的情況下去幫助別人這不符合一個(gè)合格員工的行為準(zhǔn)則,上司完全可以根據(jù)這一條不給你升職加薪,更不要說做“職場好人”了。
上一主題:你該如何避免職場失態(tài)行為? |
下一主題:如何讀懂“上司”這本書 |
延伸閱讀
發(fā)表評論