老板挑你的“刺” 該怎么辦

    理論上，你在勞動(dòng)力市場(chǎng)工作時(shí)，每個(gè)與你同事和你所服務(wù)的人都應(yīng)該是成年人，更重要的是，應(yīng)該像成年人一樣行事。這意味著這些幼兒園學(xué)到的與人為善的教訓(xùn)，已經(jīng)有足夠的時(shí)間被人完全理解。但對(duì)于有些人似乎不是這樣。如果你老板的行為像七年級(jí)學(xué)生一樣，你該做什么？下面這封來(lái)信的主人就受困于這種情況：

    我受雇在一家家族公司里工作了11年。在老板只有幾個(gè)家庭的時(shí)候，我就加入了公司，現(xiàn)在公司開(kāi)始增長(zhǎng)。我經(jīng)常熬夜工作。因?yàn)槟承┰蛭冶蝗藝?yán)重嫉妒，特別是女人。因此我常晚上獨(dú)自工作。

    我每天準(zhǔn)時(shí)上班，竭盡所能完成工作，以至于我似乎是唯一徹夜做清潔等工作的人，盡管如此，我還經(jīng)常被我現(xiàn)在老板所用的總公司辦公室主管痛罵。他們?cè)诎滋鞂?duì)我的工作有房屋清潔檢查，但晚上不會(huì)過(guò)夜檢查，因?yàn)槭裁炊紱](méi)做。不管我多么努力地擦洗、刮擦、打字和歸檔文件，他們總能挑剔我的錯(cuò)誤。

    經(jīng)理現(xiàn)在帶領(lǐng)的人對(duì)我也有嫉妒傾向，上報(bào)不真實(shí)的指責(zé)。他們兩年前設(shè)置了攝像頭，每隔一周寫下我所做的全部事情——我坐下來(lái)，攝像機(jī)里沒(méi)有我，我打開(kāi)櫥柜，甚至開(kāi)會(huì)時(shí)我沒(méi)有笑，我在看手機(jī)。我經(jīng)常被協(xié)調(diào)員大罵“我跟你說(shuō)話時(shí)看著我！”很明顯，她對(duì)我有根深蒂固的仇恨，幾乎就象在罵我黑婊子。

    我的老板聽(tīng)夠了太多的謊言和負(fù)面信息，他甚至不再幫助或關(guān)心我了。公司剛建立時(shí)有一陣子我們關(guān)系很近，現(xiàn)在我被扔進(jìn)狼群，他們的唯一愿望就是讓我的生活變成地獄。我感覺(jué)即使我去其他地方，處境也改變不了。

    這里有幾件顯著的事情。首先，不是一個(gè)老板偶爾這樣對(duì)你。只有一個(gè)人對(duì)你很差，挑你的毛病，問(wèn)題無(wú)疑是在那個(gè)人身上。然而，當(dāng)你和別人反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的時(shí)候，很可能是你做錯(cuò)了事情。

    有時(shí)，即使你相信自己是個(gè)好人，你的說(shuō)話方式可能傷人，或者無(wú)意中得罪別人。有些事情可能只是因?yàn)槟阍谀撤N文化中成長(zhǎng)起來(lái)，然后試圖進(jìn)入另一種文化環(huán)境。你認(rèn)為是禮貌的，別人認(rèn)為是不禮貌的行為。這聽(tīng)起來(lái)匪夷所思嗎？不是的。你生活的社區(qū)也各自不同。所以，如果好幾個(gè)人強(qiáng)烈地不喜歡她，這封信的作者可能確實(shí)犯了一些“錯(cuò)誤”。

    也就是說(shuō)，沒(méi)有人應(yīng)該被不公平的對(duì)待，即使他或她刺激你的神經(jīng)。如果你被主管虐待，他們挑你的錯(cuò)，卻忽視你的同事，這是不可原諒的。我可以給這個(gè)人提供如下建議，但是其他人也可能發(fā)現(xiàn)，有些建議對(duì)自己的現(xiàn)狀也許有用：

    首先，聽(tīng)起來(lái)似乎你感覺(jué)陷入困境——即使去別的地方，遇到的情況會(huì)永遠(yuǎn)不變。坦率地說(shuō)，這不是事實(shí)，除非問(wèn)題100%在于你。無(wú)論你選擇做什么，你都需要開(kāi)始找一份新工作。聘用壞經(jīng)理的公司會(huì)很可能繼續(xù)這樣做，即使你的個(gè)人問(wèn)題無(wú)法改變。

    第二件事，你需要做的就是坐下來(lái)思考——認(rèn)真思考——你怎么知道你遭到區(qū)別對(duì)待。如果你獨(dú)自徹夜工作，那么你的同時(shí)也會(huì)獨(dú)自車也工作。你怎么知道你的上司沒(méi)有沖著他們喊叫？打開(kāi)一個(gè)碗柜挑他們的毛病，或者讓他們悲傷地坐下來(lái)工作？或許你會(huì)明白你，對(duì)你個(gè)人特別殘酷，可能是因?yàn)槟愕纳纤臼莻€(gè)世界級(jí)的大混蛋。

    當(dāng)混蛋并不違法，如果大老板視而不見(jiàn)，你也做不了什么。然而，如果你可以清楚確定，你被區(qū)別對(duì)待，那么你必須問(wèn)為什么。如果是因?yàn)槟阒皇谴碳に纳窠?jīng)，再一次說(shuō)明，這并不違法。如果你們公司有人力資源部門，你可以請(qǐng)求他們處理你與上司的關(guān)系問(wèn)題，但是如果他們被要求置之不理，他們很可能也幫不了你。

    然而，由于你提到你的種族，你的上司在這方面似乎也有問(wèn)題，你需要評(píng)估一下，這是否是因?yàn)榉N族。如果你認(rèn)為這是真正的原因，那么你需要準(zhǔn)備文件正式投訴。你需要直接說(shuō)發(fā)生了什么，使用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。寫下一切發(fā)生的事情，用電子郵件寄給人力資源部門（如果有）或公司的所有者。標(biāo)題應(yīng)該是“正式投訴種族歧視”。這包括兩件事——既讓公司注意到問(wèn)題，又讓公司無(wú)法因?yàn)槟愕耐对V而違法報(bào)復(fù)你。他們必須進(jìn)行調(diào)查。也就是說(shuō)，如果他們調(diào)查中發(fā)現(xiàn)你的上司只是個(gè)混蛋，而不涉及種族歧視，那么他們就不必采取行動(dòng)。

    但是，把所有這些東西放在一邊，你在這里已經(jīng)有11年了，無(wú)論做任何工作，這么長(zhǎng)的時(shí)間都非常受人尊敬。也許是這造成了壓力。集中精力找一份新工作吧，總比呆著一個(gè)地方強(qiáng)。