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為什么你工作努力卻沒有起色?

作者:智興 發(fā)布時間:2014-03-31 查看次數(shù)(2457)

標(biāo)簽: 工作努力 沒有起色 職場

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    成為職場達(dá)人,未必要經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)。相反,注意到下面幾條,會讓你少走彎路。


    1、成長的機(jī)會永遠(yuǎn)比眼前的待遇重要 —— 做重要的事比多拿錢重要我知道在水木BBS上的worklife版本,每天都在上演的就是比較自己的第一個offer是多少。offer不高就好不好意思出來見人。每次看到類似的曬Offer的帖子,我就仿佛回到十幾年前的校園。


    關(guān)于畢業(yè)生的Offer,尤其是面霸的Offer,我只想說,名企給畢業(yè)生的高offer,第一是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個畢業(yè)生的實(shí)際身價的;第二,名企的這個很稀少的高Offer,很多時候起著PR即宣傳的作用;第三,很多名企,尤其我前段時間反思的外企,很高的Offer請去的畢業(yè)生,只是做很簡單的支撐性的工作。所以,眼前的高薪未必對應(yīng)的是高成長的機(jī)會。


    關(guān)于成長,我講兩個身邊的故事。第一個是以前Motorola的老同事,他給我們講起,自己當(dāng)年的同學(xué)中最終做成大事的不是他們這些進(jìn)外企的,也不是當(dāng)年趾高氣昂出國的,而是一個當(dāng)年去四線城市的。因?yàn)樗チ水?dāng)年沒有人愿意去的一個老牌電視機(jī)廠商。而且去了之后也是任勞任怨。最后很早就當(dāng)了這個大型國有企業(yè)的副總。原因很簡單,當(dāng)年,沒有名牌大學(xué)的學(xué)生愿意去四線城市,去一個國有企業(yè)工作,所以他一來所獲得機(jī)會就非常好。


    另外一個也是我同學(xué)身上發(fā)生的,大約在2002年左右,她在讀研期間,我們有一次同學(xué)聚會,她說自己在一個創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí),她當(dāng)時說起這個公司的名字時沒有人知道。當(dāng)時我剛?cè)otorola,她后來工作選擇了另外一家外企。這個當(dāng)時沒有人知道的互聯(lián)網(wǎng)公司的名字叫“百度”。后面的故事我無需再講,因?yàn)檫@家公司早期的前臺,也成了傳奇。


    2、沒有一個人可以做你一輩子的導(dǎo)師,但是你一生都得不斷去尋找導(dǎo)師其實(shí)成熟的企業(yè)都會有導(dǎo)師制,就是你一進(jìn)公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規(guī)章,幫你適應(yīng)公司的“老人”。這個放在古代就是老師和學(xué)徒,我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來的。


    這里我要講的是,除了公司指定的那個3-6個月的導(dǎo)師,你更應(yīng)該去不斷尋找自己的導(dǎo)師。導(dǎo)師不是面面都比你強(qiáng),這樣的人,你也很難搭訕。你最看重的能力、見識方面,如果有缺陷,就得找有這些方面所長的“牛人”。


    請客拜師之類的倒未必,你只要在工作和生活中創(chuàng)造機(jī)會接近Ta,觀察Ta,爭取當(dāng)面請教Ta,甚至是創(chuàng)造和Ta共事的機(jī)會,就可以了。


    我一進(jìn)入一個新的環(huán)境,就馬上去尋找可以成為自己導(dǎo)師的人。然后再利用之前提到的“搭訕”的技巧,接近Ta,被Ta注意到,從而得到學(xué)習(xí)的機(jī)會。這個尋找需要有一個雷達(dá),你內(nèi)心的雷達(dá)。建設(shè)這個雷達(dá),你首先需要的就是虛心,只有任何時候虛懷若谷,才能不斷發(fā)現(xiàn)牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)。知道自己缺什么,知道自己拿什么可以吸引到別人,可以和別人換。


    3、如果你在身邊找不到比你強(qiáng)的人,換個地方很多人換工作都是為了有更好的待遇,這個目的無可厚非。但是如果你把收入結(jié)果“結(jié)果”,去追溯這個“結(jié)果”的原因,你發(fā)現(xiàn),你需要另外的跳槽理由。


    前面第一條說過,成長的重要性。成長怎么來?第一是取決于這個公司的平臺。就和歷史上各個國家民族的興盛與衰落一樣,大勢面前,個人的力量是很小的。國勢上升,民眾都受益。國勢衰落,則民眾都受損。公司也是這樣。


    成長的第二條就是來自于你身邊的牛人。我從上學(xué)到公司都是這樣,身邊一旦有牛人同學(xué)或者共事,就一定能得到長足的發(fā)展。可能一開始自己還跟不上牛人的節(jié)奏,有點(diǎn)灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個目標(biāo),你的水平不提高也難。


    所以,對我而言,如果一個環(huán)境無法讓自己成長,那就應(yīng)該果斷的離開,而身邊沒有牛人,沒有你可以學(xué)習(xí)的目標(biāo)的地方,就是一個無法讓你有成長的地方。


    4、理財(cái),要從拿到第一個月的工資開始最近看歷史的緣故,看到一些我們歷史上的風(fēng)云人物,晚景凄涼,比如胡適。他在老年時在美國的那幾年,在哥倫比亞大學(xué)圖書館當(dāng)管理員,沒有太多收入,而自己年輕時雖然風(fēng)光,但是沒有積蓄,所以見到年輕人就對他們說:“錢是人的膽子,年輕時要注意多留點(diǎn)積蓄!”


    我相信“改變自己”的粉絲中,大多數(shù)不是富二代,官二代。所以,從畢業(yè)的第一份工資開始,就養(yǎng)成積蓄和理財(cái)?shù)牧?xí)慣,對于你30歲之后會有很大的幫助。


    理財(cái)?shù)谋举|(zhì),不是積少成多——那個是省吃儉用,做簡單的加法。而是要實(shí)現(xiàn)隨著時間的復(fù)利。愛因斯坦說:“復(fù)利是人類最偉大的發(fā)明”,“復(fù)利是宇宙間最強(qiáng)大的力量”。而復(fù)利的最終結(jié)果,和你理財(cái)?shù)哪晗揲L短相關(guān),因?yàn)槲覀兊念A(yù)期壽命是固定的,所以,越早開始理財(cái),你的人生會越來越有信心!


    想放下一切去流浪,想和心愛的人周游世界,想去創(chuàng)業(yè)?先從現(xiàn)在開始理財(cái)吧。創(chuàng)業(yè)成功是一種概率,只有少數(shù)人最終做得到。但是理財(cái),每個人都可以做到,你所需要的就是學(xué)習(xí)+自律。


    5、不要總盯著自己的缺點(diǎn),去發(fā)現(xiàn)并放大自己的優(yōu)點(diǎn)在“揚(yáng)長避短”和“揚(yáng)長補(bǔ)短”這個選擇上,我也困惑了好多年,后來,逐漸明白,所謂的“長”和“短”,如果歷經(jīng)歲月還是“長”或“短”,那個東西可能是無法根本改變的,是你與生俱來,并且不斷被加強(qiáng)的個人根本屬性。


    不信?抬頭看一下你的父母,看一些你眼前的老師、教授,看一下你的領(lǐng)導(dǎo)。看一下那些你喜歡的和不喜歡的特點(diǎn)?哪個不是歲月悠久? 



    后來在做經(jīng)理的時候,招聘的過程中,發(fā)現(xiàn)我們不再去尋找一個“完美”的人,而是去尋找一個適合的人,一個優(yōu)點(diǎn)你很看重,缺點(diǎn)你可以接受,能力匹配崗位需求的人。我也終于明白,對于我們自己,需要做的也就是“揚(yáng)長避短”。


    那么木桶效應(yīng)呢?那個對組織更有效。不過即使是組織,你難道沒發(fā)現(xiàn),每個NB的好公司都有優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯嗎。做符合自己DNA的事情時,得心應(yīng)手。做自己不擅長的事情時,笨手笨腳。


    人生苦短,多花時間放大自己的優(yōu)點(diǎn)吧。一個優(yōu)點(diǎn)足夠明顯的人,才是可以成事的人。一個看起來沒有什么缺點(diǎn)的人,反而可能是很平庸的人。


    6、只會埋頭苦干你會變得憤世嫉俗在工作這么多年以來,見過不少埋頭苦干的人,同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇,抱怨領(lǐng)導(dǎo)不是伯樂,抱怨公司升遷機(jī)制失靈。為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人?我后來才想明白。沒有人是不求回報(bào)的人,但是有人明騷,有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的,我有一度也是悶騷的,孤芳自賞的。


    埋頭苦干的人因?yàn)樽约旱呐Φ貌坏秸J(rèn)可,而變得憤世嫉俗。其實(shí)他不知道,別人不是不認(rèn)可他,而是根本不知道他在做什么,更別提在想什么了,有什么特長和奇思妙想了。


    可能部分埋頭苦干的人是完美主義者,但是,領(lǐng)導(dǎo)沒有時間去探索每個人的具體進(jìn)展。同事也沒有義務(wù)像一個伯樂一樣,去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面,最完美的結(jié)果展現(xiàn)在大家面前。但是身邊的所有人,等到的往往是“沒有任何進(jìn)展”。


    這種情況下,你的靠譜指數(shù)為0,誰會把機(jī)會給你呢?


    怎樣溝通,怎樣變得不那么“埋頭苦干”,其實(shí)很多時候不用花言巧語??梢越?jīng)常和同事、領(lǐng)導(dǎo)討論一些進(jìn)展,具體問題??梢噪A段性的把工作進(jìn)展在大家那里Demo(演示),也能取得很有效,很積極的反饋。當(dāng)你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時,你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時做出調(diào)整。


    從今天起,抬起頭來,做一個幸福的人。


    7、眼界高于能力,能力大于所得,這才是正軌這句話我說過好幾次,到現(xiàn)在依然想再次強(qiáng)調(diào),因?yàn)檫@個規(guī)律對我現(xiàn)在依然成立。


    在任何一個以盈利為目標(biāo)的組織里,無論是大公司還是創(chuàng)業(yè)公司,沒有人真正愛你,他們看重的是你的能力,他們付出的成本是工資和時間!


    在打工的環(huán)境下,在一個大型的,盈利良好的企業(yè)內(nèi),價值創(chuàng)造的鏈條被切成若干關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié),絕大部分基層員工都會被局限在某個環(huán)節(jié)內(nèi),無法直接曝露在客戶面前,更無從了解價值鏈條的細(xì)節(jié)。在這種情況下,有一個技巧可以分享。總結(jié)起來就是“眼界高于能力,能力大于所得”。


    眼界指Vision,就是說盡管你可能是基層的工程師,但是還是要有遠(yuǎn)大的理想,并且了解公司遠(yuǎn)景,最好找到合適的結(jié)合點(diǎn)。在做好本職工作的前提下,8小時之外堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高水平,并及時和老板溝通這種心得。經(jīng)常能站在一定高度和老板進(jìn)行溝通的人,他所能得到的機(jī)會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂“眼界高于能力”,從而得到很多可以提升自己能力的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會。


    能力大于所得指的是,如果你本身價值7000元月薪,那么6000可能是一個更好的數(shù)字。因?yàn)樗械目冃Э荚u都是人主觀判斷,其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻(xiàn)價值7000元的人,一個拿8000,一個拿6000.如果你是領(lǐng)導(dǎo),你會給哪個人加薪?而如果這個價格低一些的人,在8小時之外還非常努力,經(jīng)常能表現(xiàn)出更好的潛質(zhì),那么又是什么結(jié)果?


    作為領(lǐng)導(dǎo),你是不是還經(jīng)常得考慮給這個性價比高,潛質(zhì)更好,更加努力的同事多升職?如果你足夠努力,總是能讓“眼界高于能力,能力大于所得”的狀態(tài)一直保持下去,那么持續(xù)的上升渠道就在你面前。而作為員工個人,往往又容易在這種狀態(tài)下發(fā)揮出最大的潛能,從而形成正向反饋,加速提升。所以,在大的企業(yè)的同學(xué)們應(yīng)該特別注意這一點(diǎn)。


    8、堅(jiān)持學(xué)習(xí),即使是你在最低落的時候直到今天,我還是認(rèn)為,我在Motorola面試時,之所以在同批人中第一個獲得二面機(jī)會,是因?yàn)槲以诠P試前后,還在埋頭看一本C++的書。所以,“愛學(xué)習(xí)”是我給第一任領(lǐng)導(dǎo)的第一印象。后來在Motorola,也是不斷給同事介紹書。所以,書在工作中給我了我很多機(jī)會,很多印象分。

 

    我個人的生活也曾落入低谷,在那個時候,我看了很多書,《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等,無一不給我啟發(fā)。在去年陷入焦慮的時候《痊愈的本能》,《精神焦慮癥的自救》又給了我安靜的力量。所以,在人生低谷的時候,書就像我的救生艇。朋友的語言給我慰籍,而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。


    我們?nèi)松闹腔蹮o非就是向前看的能力和向后看的能力。前者,可以看一些講趨勢的書,比如《失控》、《奇點(diǎn)臨近》。后者,可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強(qiáng)化了我的Vision和反思的能力。


    我們每一天都在變老,唯有讀書,能讓你不再恐懼。


    總結(jié)一下,如果人生是一場游戲,恭喜你已經(jīng)從“訓(xùn)練模式”畢業(yè),進(jìn)入獨(dú)立作戰(zhàn)模式。而游戲的最終結(jié)果,就是看你把有限的人生資源:時間,金錢和注意力投在哪些地方。集中火力,在正確的事情上確保投入!


    切忌孤身奮戰(zhàn),從作戰(zhàn)的第一天開始,就要尋找自己的“戰(zhàn)友”。戰(zhàn)友在哪里?戰(zhàn)友就是那些和你目標(biāo)相容,優(yōu)秀的人。每一天,都要提醒自己,要離這些優(yōu)秀的人近一些,再近一些…


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