海歸為什么越來(lái)越不受企業(yè)待見(jiàn)？

    據(jù)悉，2014年就業(yè)季，預(yù)計(jì)將超30萬(wàn)海歸同國(guó)內(nèi)727萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生一起面對(duì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)年頭頂“海歸”光環(huán)的留學(xué)生往往被認(rèn)為是“香餑餑”，而如今在招聘會(huì)上碰到還在苦苦找工作的“海待”，并非新鮮事。究竟，為什么越來(lái)越多的企業(yè)不喜歡招海歸了呢？

1、素質(zhì)良莠不齊

    如今，越來(lái)越的HR經(jīng)理抱怨，海歸的隊(duì)伍質(zhì)量參差不齊，除了比較知名的國(guó)外學(xué)校，還有很多海外畢業(yè)生拿回來(lái)的文憑根本不受認(rèn)可。與其花費(fèi)時(shí)間成本篩選“野雞大學(xué)”畢業(yè)生，還不如轉(zhuǎn)招國(guó)內(nèi)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

2、個(gè)人能力不過(guò)硬

    羅湖某國(guó)際貨運(yùn)代理公司的老板徐女士說(shuō)，公司曾經(jīng)大張旗鼓地招募過(guò)海歸入職，希望借助他們的力量將業(yè)務(wù)推廣到更多的國(guó)家。沒(méi)想到，這些在國(guó)外學(xué)習(xí)生活了五六年的海歸，居然連基本的物流術(shù)語(yǔ)、商務(wù)用語(yǔ)也弄不清楚。

3、海外案例難以應(yīng)用在國(guó)內(nèi)

    過(guò)去海歸的需求主要來(lái)自于外資企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)，但現(xiàn)在，社會(huì)90%的企業(yè)都是中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，對(duì)海歸的需求很分散。這些企業(yè)要求員工適應(yīng)本土化。但不少海歸在國(guó)外學(xué)習(xí)的案例，在國(guó)內(nèi)應(yīng)用時(shí)會(huì)水土不服。

4、用人成本太高

    一單位負(fù)責(zé)人李先生表示，現(xiàn)在一些國(guó)外學(xué)校的文憑含金量并不是很高，聘用海歸學(xué)生還會(huì)大大提高用人成本?！霸S多家庭送孩子出國(guó)花費(fèi)多，這部分學(xué)生希望工作時(shí)能得到更高的回報(bào)，他們所要求的底薪也高。”

5、工作不踏實(shí)

    “雖然起步一樣，但海歸的優(yōu)勢(shì)會(huì)在三年后顯現(xiàn)，前提是他們能沉下心融入國(guó)內(nèi)職場(chǎng)?！背Ｄ陱氖潞Ｍ馊瞬艠I(yè)務(wù)的獵頭表示?！暗珱](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)還希望憑借留學(xué)背景實(shí)現(xiàn)‘一步到位’，是如今公司都不喜歡海歸的重要原因。

6、易跳槽

    企業(yè)HR不喜歡海歸的另一個(gè)原因，是基本都屬于高學(xué)歷的人的通病，那就是海歸容易跳槽，不穩(wěn)定，還盲目自信。

7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差

    有些公司表示，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差是他們不喜歡招聘海歸的原因。

8、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

    在希望聘用海歸的企業(yè)中，有55%明確提出海歸需有1-3年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，而不少歸國(guó)的學(xué)子卻普遍存在缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀。

9、不懂人情世故

    一些中小企業(yè)的HR說(shuō)，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的經(jīng)營(yíng)環(huán)境畢竟不同，有的海歸即便已經(jīng)有了工作經(jīng)驗(yàn)，也壓根不理解必要的人情世故、察言觀色，這讓企業(yè)很難做。