企業(yè)老板希望自己的員工能成為明星員工,但是要做什么才能成為一個明星員工呢?什么樣的人才是明星員工呢?可能有很多的相關因素,比如培訓、才能,以及特別崗位的技能等等。
最近美國一家廣告和數(shù)字營銷代理Shine United的創(chuàng)始人兼CEO,Curt Hanke在INC上分享了在他的職業(yè)生涯中所遇到的明星員工的共性,以及5種幫助提升自己成為明星員工幾率的方法。
1.正直。
這個詞是非常大的,今天也被人過渡或者錯誤地使用。Curt Hanke剖析這個詞為兩個特別的意思。首先,想法正直,也就是把不同想法擺上臺面的能力和意愿。
在Curt Hanke的經(jīng)驗里,明星員工有堅定的心,強烈的好奇感,以及鍥而不舍的問題解決者,這也是任何雇主愿意傾聽的一種非常寶貴的三段論。
其次是正直的行動,你會做你說的嗎?行出你所說的嗎?Curt Hanke公司的一個領導曾經(jīng)說過,“當我們作戰(zhàn)時,我希望這些人與我并肩作戰(zhàn)?!?/p>
2.被驗證能把事情做好的能力。
在Netflix這家著名的公司里,他們?nèi)绾涡纬晌幕头e極表現(xiàn)呢?Curt Hanke以為的巨大謊言被揭穿,他以為新手和老員工是相像的:就是在工作時間量和一個組織的可見價值之間有關聯(lián)。
雖然Curt Hanke欣賞長期辛苦的工作,但是他對結果在意。完成事情的人們,是一致的,有效率,也有效應的。幫助老板的員工得到了自己的獎賞,他們把結果遠遠拋在身后,這種做事的方式也和組織的價值觀是一致的。
所以,別計算熬夜和周末加班,而是把進步記在計分表上,做聯(lián)合者,協(xié)作者和完成者。
3.較少戲劇化表達
現(xiàn)在是檢驗的時間了,此刻做自己的老板。你總有烏云環(huán)繞嗎?你花時間躲在門后抱怨、判斷、假設最糟糕的事情,和發(fā)言中傷嗎?你會創(chuàng)建不必要的爭論和沖突嗎?你在情感上對你的組織繳納了多少稅?
在Cy Wakeman的《工作場所的現(xiàn)實版原則》一書中,她建議一個公式來量化員工提供給雇主的價值。就是“你的價值=目前的表現(xiàn)+未來的潛能-3*情感成本。”
所以,雖然我們都是人,有好的時候,也有壞的時候,考慮你能做的是減小你的破壞性行為,因為無論是否喜歡,它會發(fā)展很快。
4.沒有驚訝。
改變會發(fā)生,控制是不可取的。明星員工會環(huán)顧每個拐角。他們在現(xiàn)代商業(yè)的賽道上,會看見前面2個、3個前面的轉彎。
所以,Curt Hanke為什么討厭驚訝,尤其是那些能很容易避免的驚訝?因為這些驚訝會把運營搞得一團糟。他們讓商業(yè)運轉搞亂。而且他們把公司和老板帶離進攻,進入防守,甚至癱瘓。
所以,Curt Hanke會在公司的四壁上寫上,“要有遠慮。”要想明天,下個星期,下個月,甚至下個季度的事情,為可能的突然事件做計劃。清楚和不斷地溝通,讓你的團隊可以茁壯成長。
5.激情
一級方程式賽車手舒馬赫說過,“一旦某件事有激情,動力就會產(chǎn)生。”這是一定的,當一個員工對他的工作有真正的激情,對于這個員工而言,會有一個強有力的、放大性的效果,這也是神奇的,變革性的,也是充滿活力的。
看到明星員工的這些屬性,你認為自己具備嗎?對于企業(yè)而言,你招聘的新員工具備這些屬性嗎?
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