作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2014-06-16 查看次數(shù)(2124) |
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“一個(gè)重要的決定:合聚變!”昨天早上9:21,俞永福在微博上發(fā)了這10個(gè)字,他是UC(優(yōu)視科技)的CEO。12分鐘后,阿里巴巴官方宣布了UC全面融入,俞永福成為移動(dòng)事業(yè)群總裁,位列集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)成員。
移動(dòng)事業(yè)群總裁,是阿里集團(tuán)在阿里電商事業(yè)群、云計(jì)算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后的新業(yè)務(wù)集群。該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),還將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)等。
俞永福隨后在一封名為《會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小》的內(nèi)部郵件中透露,“這將創(chuàng)造目前中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合?!睕]有具體的并購數(shù)字,卻溢滿了資本的氣味。過去2年時(shí)間,BAT瘋狂收購,UC一直是緋聞主角之一,甚至傳出百度給出20億美元的估值,而俞永福在2012年6月曾強(qiáng)調(diào)“UC是非賣品”。
目前,優(yōu)視科技在移動(dòng)瀏覽器業(yè)務(wù)在全球有5億用戶,旗下九游是國內(nèi)第一大Android網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)平臺(tái),PP助手是第一大iOS移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。
■“最大并購”到底多大?
俞永?;蛳戆⒗颕PO資本盛宴
這樁所謂“互聯(lián)網(wǎng)最大并購”究竟價(jià)值多少?
經(jīng)過2013年的兩輪投資,阿里巴巴已經(jīng)是UC的最大股東。這次并購整合,確切的說,是阿里巴巴收購UC剩余34%股份。
阿里巴巴5月遞交的IPO招股書顯示,2013年3月和12月分別向UC投資了5.06億美元和1.8億美元,這部分投資多是現(xiàn)金入股的,以持股比例66%的計(jì)算,阿里巴巴對UC的估值在10億美元左右。此次并購最值得關(guān)注的是,阿里巴巴是以阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)入股。
整個(gè)交易對UC的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前“中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易”百度收購91助手的19億美元估值。
阿里巴巴是以多少股權(quán)換取了剩余UC股權(quán)?官方?jīng)]有披露具體數(shù)據(jù)。個(gè)中要義,一方面阿里巴巴IPO即將上市的檔口,如果透露并購細(xì)節(jié)和UC的估值,可能會(huì)泄露阿里巴巴集團(tuán)整體估值的“天機(jī)”。不過有預(yù)計(jì)稱,UC的估值已經(jīng)從去年年底的10億美元提高到40億-50億美元。另一方面,有預(yù)計(jì)稱阿里集團(tuán)將于8、9月整體上市,UC公司并入阿里后,用UC股份換成阿里巴巴股份,提前享受這場IPO資本盛宴。
■為什么不是百度?
自由和自主讓俞永福選阿里
實(shí)際上,從業(yè)務(wù)契合度來看,UC的最好選擇可能不是阿里巴巴,而是百度。
歷史資料顯示,百度確實(shí)一度想過要把UC拿下,整合到自己的業(yè)務(wù)中,第一次給出的估值是10億美元,希望全資收購;第二次做出退步,全資變?yōu)榭毓?,估值升到?0億美元。但在這些緋聞中,俞永福對外強(qiáng)調(diào)的是:未來獨(dú)立IPO,UC是“非賣品”。
但是,昨天俞永福在媒體采訪中透露出當(dāng)年沒有選擇百度的原因?!拔也徽J(rèn)為UC是被并購的。馬云用一個(gè)合伙人的心態(tài)對待整個(gè)UC的團(tuán)隊(duì),UC也成為阿里的一個(gè)重要的股東?!庇嵊栏Uf,“我的工作不是一種匯報(bào)關(guān)系。我不會(huì)當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人,這也是歷史上很多時(shí)候我沒有接受其他一些事的原因。這次變動(dòng)后,我的匯報(bào)對象從UC 董事會(huì)變?yōu)榘⒗餂Q策會(huì)員會(huì)。”這份自由和自主成為俞永福最終選定阿里的理由。
俞永福言語中的“歷史上很多時(shí)候”中也包括百度,他曾在一次公開采訪中說,UC與百度還是很可惜的,不僅是因?yàn)殡p方合作超過8年,其實(shí)BAT三巨頭中,最了解UC的就是百度。但百度在投資領(lǐng)域的風(fēng)格,多以控股為主,這讓不少創(chuàng)業(yè)型公司望而卻步,一直尋求獨(dú)立IPO的俞永福不會(huì)甘心委身。
■UC、阿里業(yè)務(wù)如何整合?
集中資源做移動(dòng)搜索
在業(yè)務(wù)層面,UC融入阿里集團(tuán),有網(wǎng)友如此戲謔說:UC 的3000多名員工,進(jìn)入阿里集團(tuán),第一步先把各大武俠書翻一番,給自己起個(gè)“花名”?;幕前⒗锇桶酮?dú)特的文化之一,馬云的花名是“風(fēng)清揚(yáng)”,阿里巴巴HR面試時(shí)也會(huì)讓新員工先報(bào)上自己的花名,這算是文化考核的一部分。
一個(gè)小細(xì)節(jié)也許能看出阿里巴巴集團(tuán)并購整合的蛛絲馬跡。
按并購協(xié)議,UC公司將成為阿里集團(tuán)的一個(gè)事業(yè)群——UC移動(dòng)事業(yè)群,并將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動(dòng)游戲平臺(tái)業(yè)務(wù)、PP移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛書旗移動(dòng)閱讀。而目前阿里集團(tuán)20多個(gè)事業(yè)群中,關(guān)于游戲業(yè)務(wù)主要?dú)w在阿里數(shù)娛事業(yè)群。
昨天,俞永福說,阿里數(shù)娛事業(yè)群主要負(fù)責(zé)一些國際精品業(yè)務(wù)的引入,UC九游游戲平臺(tái)主要做一些接近用戶的運(yùn)營。
分析認(rèn)為,UC并入阿里是各取所需。對UC而言,借此接入阿里龐大的下游資源;而對阿里而言,直接為上游無線策略引入新鮮血液。阿里渴求移動(dòng)流量,但能買的資產(chǎn)并不多,雖參股了美團(tuán)、陌陌,但都只能是財(cái)務(wù)投資,算不上整合。盤整下來還是集中資源支持UC做移動(dòng)搜索。
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