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職場(chǎng)攻略:和大師學(xué)自我定位

作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2014-09-24 查看次數(shù)(2155)

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    艾·里斯說(shuō):“定位,是從產(chǎn)品開(kāi)始,可以是一件商品,一項(xiàng)服務(wù),一家公司,一個(gè)機(jī)構(gòu),甚至于是一個(gè)人,也可能是你自己。定位并不是要你對(duì)產(chǎn)品做什么事情,定位是你對(duì)產(chǎn)品在未來(lái)的潛在顧客的腦海里確定一個(gè)合理的位置,也就是把產(chǎn)品定位在你未來(lái)潛在顧客的心目中。”我們順著大師的話,可以做個(gè)假設(shè):假如把自己比作職場(chǎng)中的一個(gè)“產(chǎn)品”,那么,我們首先要在職場(chǎng)尋找一個(gè)合理的位置,并且確定這個(gè)位置就屬于自己的,只有這個(gè)位置找到了或者找準(zhǔn)確了,我們才有可能跟職場(chǎng)周圍的受眾群體有一個(gè)區(qū)分,恰恰是這個(gè)區(qū)分才能夠準(zhǔn)確的回答“我是誰(shuí)”。

 

    《什么是戰(zhàn)略》的序中曾這樣寫到:“百事可樂(lè),也是利用可口可樂(lè)強(qiáng)勢(shì)(可樂(lè)發(fā)明者更“正宗”)中的弱點(diǎn)(父輩在喝),界定出自己的新一代“年輕人可樂(lè)”的定位,從破產(chǎn)邊緣走出一條光輝大道。定位與管理一樣,不僅僅適用于企業(yè)組織,適用于一個(gè)人,甚至適用于一個(gè)島國(guó)——格林納達(dá),通過(guò)重新定位為“加勒比海的原貌”,引來(lái)了游客無(wú)數(shù),從而使該國(guó)原本高達(dá)30%以上的失業(yè)率消失得無(wú)影無(wú)蹤。美國(guó)民主黨也在采納了特勞特先生將共和黨重新定位為“不稱職”而在上次中期選舉中大獲全勝,又因不堅(jiān)持即違背定位原則而在此次中期選舉中敗北。在中國(guó),一包小小的烏江榨菜因從原來(lái)的“烏江三榨”重新定位為“正宗涪陵榨菜”,而造就了股市上“瘋狂的榨菜”。王老吉將涼茶重新定位為“預(yù)防上火的飲料”,其生產(chǎn)率也獲得爆炸性提升。“歌神張學(xué)友”,“演員周潤(rùn)發(fā)”,“導(dǎo)演李安”,“總理朱镕基”,“歌唱家蔣大為”,“職業(yè)經(jīng)理人唐駿”,一提到這些人大家的第一反應(yīng)是什么?是他們?cè)谀愕男闹杏幸粋€(gè)合理的位置,有一個(gè)明顯的區(qū)分,這就是定位。反之,當(dāng)一個(gè)品牌破壞了已有的定位,或者企業(yè)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有遵循顧客心目中的定位來(lái)配置資源,則不但新投入顧客不接受,反而將企業(yè)巨大的資產(chǎn)浪費(fèi)甚至使企業(yè)走向毀滅?!?/p>

 

    定位之父杰克·特勞特說(shuō):“所謂定位,就是令你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)受眾而言,即鮮明地建立品牌?!倍ㄎ皇侨绾卧跐撛陬櫩偷男哪恐袑?shí)現(xiàn)差異化,從而獲得認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。重新定位是如何調(diào)整心目中的認(rèn)知,這些認(rèn)知可以是關(guān)于你的,也可以是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,重新定位的關(guān)鍵在于為自己建立起正面定位。

 

    在社會(huì)環(huán)境和職場(chǎng)環(huán)境日益變化的今天,怎樣才能不讓自己的青春虛度在職場(chǎng),怎樣令你自己與眾不同,形成職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中脫穎而出的前提,要給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,顯得尤為重要。在現(xiàn)代職場(chǎng)里,光靠勤奮和能力是不夠的,甚至可能沒(méi)它也行,但是你必須在第一時(shí)間對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),要在職場(chǎng)尋找一個(gè)合理的位置,并且確定這個(gè)位置就屬于自己的,還要一直監(jiān)督著你自己,不能讓自己走偏,或者盲目的行走,直到終點(diǎn)。

 

    俗話說(shuō):“術(shù)業(yè)有專攻,尺有所長(zhǎng),寸有所短。”十個(gè)手指伸出來(lái)都不一樣長(zhǎng),知識(shí)和技能無(wú)窮無(wú)盡,即使是天才也無(wú)法掌握全部的技能。隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的需要,崗位分工將越來(lái)越精細(xì),只要能夠找準(zhǔn)自己的長(zhǎng)板或優(yōu)勢(shì),找到適合自己發(fā)展的領(lǐng)域或行業(yè),堅(jiān)持不斷的努力,就一定能夠取得成功。

 

    尼采曾說(shuō)過(guò):“聰明的人只要能認(rèn)識(shí)自己,便什么都不會(huì)失去?!比魏我粋€(gè)人想要在職場(chǎng)得到真正成功,首先應(yīng)該從了解自我開(kāi)始,知道自己是誰(shuí),在做什么?能做什么?要做什么?為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)我要做哪些準(zhǔn)備?只有這些問(wèn)題一一找到了答案,才能夠找準(zhǔn)自己的職場(chǎng)定位,取得最終的勝利。

 

    瑞士手表在全世界無(wú)人不知,無(wú)人不曉,而且都價(jià)格不菲。16世紀(jì)末,法國(guó)的宗教斗爭(zhēng)導(dǎo)致了一場(chǎng)大屠殺,追隨加爾文的胡格諾派教徒紛紛逃到瑞士,“順便”帶來(lái)了制造鐘表的技術(shù)。這種法國(guó)技藝和當(dāng)?shù)氐慕疸y首飾業(yè)相結(jié)合,就出現(xiàn)了瑞士的制表業(yè)。它從靠近法國(guó)的日內(nèi)瓦向外擴(kuò)散,主要是沿汝拉山脈一線向東北蔓延,一直到東北面的沙夫豪森,在歐洲遍地開(kāi)花,品牌享譽(yù)全球。

 

    瑞士手表之所以能夠成為全球手表中的佼佼者,穩(wěn)坐高端手表第一把交椅,是因?yàn)槿鹗渴直硪恢眻?jiān)持走“專、精、尖”的路線,即使在國(guó)際鐘表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)候,瑞士手表受到石英表,電子表的強(qiáng)大沖擊,也沒(méi)有亂了陣腳,而是堅(jiān)決走“專、精、尖”的路線不動(dòng)搖,不斷的提升瑞士手表專業(yè)的工藝水平,用高尖技術(shù)和精益求精的實(shí)力鞏固了自己“鐘表王國(guó)”的地位,使自己的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮,成為其他品牌無(wú)法取代的精品。

 

    無(wú)論是做精品還是做精英,作為職場(chǎng)弄潮兒,也應(yīng)該向瑞士鐘表一樣,為自己找到獨(dú)特定位,找到自己的優(yōu)點(diǎn),并使其形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì),為自己贏得發(fā)展的空間。

 

    如果你將自己定位于“凡人”,你必定會(huì)用平凡的態(tài)度和行為回應(yīng)你的職場(chǎng);如果你將自己定位于“超人”,那么你一定會(huì)用“超人”的態(tài)度和行為去要求自己;如果你將自己定位于“能人”,你必定會(huì)用“能人”的標(biāo)準(zhǔn)去鞭策自己。可見(jiàn),一個(gè)正確的自我定位,是引導(dǎo)你走向成功的燈塔,而一個(gè)錯(cuò)誤的自我定位,是潛藏在你內(nèi)心的魔鬼,是影響你走向失敗的因素。時(shí)刻檢查和監(jiān)督自己的定位,并將與目標(biāo)始終保持一致,是非常重要的,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到你的付出與回報(bào),決定著你的成敗和結(jié)果。


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