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HR必備寶速查寶典,最常用的100個計算公式(完整版)

作者:中深力 發(fā)布時間:2017-11-29 查看次數(2337)

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 一、招聘分析常用計算公式


  1、招聘入職率:應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。


  2、月平均人數:(月初人數+月底人數)÷2


  3、月員工離職率:2×整月員工離職總人數÷(月初人數+月末人數)×100%


  4、月員工新進率:2×整月員工新進總人數÷(月初人數+月末人數)×100%


  5、月員工留存率:2×月底留存的員工人數÷(月初人數+月末人數)×100%


  6、月員工損失率:2×整月員工離職總人數÷(月初人數+月末人數)×100%


  7、月員工進出比率:整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%


  二、考勤常用的統計分析公式


  1、個人出勤率:出勤天數÷規(guī)定的月工作日×100%


  2、加班強度比率:當月加班時數÷當月總工作時數×100%


  3、人員出勤率:當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%


  4、人員缺勤率:當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%


  三、常用工資計算、人力成本分析公式


  1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當月考勤天數


  2、月計件工資:計件單價×當月所做件數


  3、平時加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數


  4、假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數


  5、法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數


  6、直接生產人員工資比率:直接生產人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%


  7、非生產人員工資比率:非生產人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%


  8、人力資源費用率:一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%


  9、人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%


  10、人均人工成本:一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數


  11、人工成本利潤率:一定時期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%


  四、培訓統計分析公式


  1、培訓出勤率:實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%


  HR常用公式分析


  1、新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數


  2、補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數


  3、離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數


  4、異動率=異動人數/在職總人數


  5、人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數


  6、招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時增補人數)


  7、人員編制管控率=每月編制人數/在職人數


  8、人員流動率=(員工進入率+離職率)/2


  9、離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)


  10、 員工進入率=報到人數/期初人數


  11、離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%


  12、員工當月應得薪資的計算方程式為:


  13、每天工資=月固定工資/21.75天


  14、當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例


  備注:


  當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數


  當月有效工作日=當月應工作天數–全無薪假期


  當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數


  作為生產型企業(yè),還會要算到勞動生產率:


  勞動生產率=銷售收入/總人數


  1、新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數


  2、補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數


  3、離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數


  4、異動率=異動人數/在職總人數


  5、人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數


  成本效用評估


  1、總成本效用=錄用人數/招聘總成本


  2、招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用


  3、選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用


  4、人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用


  5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本


  數量評估


  1、錄用比=錄用人數/應聘人數*100%


  2、招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%


  3、應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%


  4、工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(不計算周六日)


  5、加班率:總加班時間/總出勤時間


  6、直接間接人員比例:直接人員/間接人員


  人力資源季(月)報表統計指標匯總


  一、人員數量指標


  1、按行政單位劃分(總部、區(qū)域)與編制對照;


  2、按性質劃分(職能部門);


  3、按時間劃分(期初人數、期末人數、平均人數-例月平均人數=(月初人數+月末人數)/2);


  4、按職務劃分(經理級、主管級、文員及員工級)


  二、人員素質指標


  1、學歷分布(本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下);平均教育年限;


  2、年齡分布(20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上);平均年齡;


  3、通常統計人員素質指標時,與人員數量指標結合進行二元組合統計。


  三、勞動時間利用指標


  1、出勤率(%)=出勤工日(工時)÷制度工日(工時)×100%;


  2、加班加點強度指標(%)=加班加點工時數÷制度內實際工作工時數×100%。


  四、勞動生產率指標


  實物勞動生產率=報告期銷售額/報告期平均人數*100%;


  五、勞動報酬指標


  1、工資總額與平均工資(一般按某個范圍統計-總部、區(qū)域、城市公司);


  2、薪金占人力資源成本、銷售額比重;


  3、固定與變動薪酬比,用于衡量激勵水平;


  4、薪金范圍分布(某一薪金級別人數分布)。


  六、人員流動指標


  1、流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100%


  2、同批雇員留存率及損失率(通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性,)留存率=留下人數/初始人數*100%損失率=損失人數/初始人數*100%


  3、流失人員工齡分布


  4、流失人員原因統計分布


  5、新進員工比率=報告期入職人數/報告期平均人數*100%(通常與流失率比較,用于衡量員工流動)


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