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職場攻略:老板的殺手有多冷?

作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2013-08-15 查看次數(shù)(2241)

標(biāo)簽: 職場 老板 殺手

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    職場如戲,生旦凈末丑,有人常年領(lǐng)銜小生花旦,飽覽一眾粉絲敬仰,可有人,卻會在暗夜里接到老板軟硬兼施的密令:做丑人,唱黑臉。角色重要,不由退卻與推卻,不干則被人干。偉大事業(yè)之開創(chuàng)分工不一,Dirty Job總得有人做的嘛。


    能得到上頭如此賞識的光榮令牌,對于手持西瓜刀,從蓬萊東路一路砍到南天門連劉海都木有甩過的資深HR經(jīng)理們自然不陌生,當(dāng)然往往也不限于HR,有時(shí)也是你晉升前的投名狀,表忠立功的參展演出作品,而作品血腥程度就要視乎情勢緩急,總之輕則放血砍薪酬,重則裁員交人頭。


    當(dāng)然如果只是親者快仇者痛的指定動作,那倒毫無心理負(fù)擔(dān),快狠準(zhǔn)完畢之后吹吹槍口輕煙。然而,劇情推演往往不是那么好玩,例如槍口向內(nèi),赫見一個(gè)足以讓你和小伙伴們驚呆了的裁員比例或名單,定必傷及一起并肩同往打拼戰(zhàn)斗的兄弟姐妹,你還沒揣摩好角色,老大的秒表早已悍然按下,發(fā)出“踢他踢他”聲聲作響的倒計(jì)時(shí)……


    世間上最傷腦筋的往往都不是事,而是人,更何況是人情人心人臉N合一的各種考量,砍掉誰都不好受,被砍者冠以你絕情狠心不要臉之罵名,幸存者也未必會對你心存感激,可謂揮刀一瞬間,罵名永流傳。


    如果殺手計(jì)劃已是不可不發(fā)的弦上之箭,那么請專注于技術(shù)層面,以戰(zhàn)略為重,大局為先??瓤?!雷帝死&磚頭們,請戴上你的蛤蟆鏡,冷酷到底吧?。ㄎ?余楓汀 插圖/Jac Hill Chen)


職場殺手操作指南


    冷靜!大局!作為一枚新任殺手,冷靜思考很重要,畢竟職場不是慈善堂,因此不要被主觀感情主導(dǎo),量化分析,以業(yè)績論英雄,以確保能者留,庸者走,總之一切還是回到讓公司利益最大化之上。


    方向敲定后也可嘗試向上溝通,在確保結(jié)果不變的前提下,看是否可能對裁撤的比例或者人員進(jìn)行微調(diào),或?qū)⒉糠植缓侠硇匠甑膯T工進(jìn)行降薪以換取裁員名額的酌情減少。


    動手秘籍一:貞子出場法。在上司應(yīng)允下,廣泛吹風(fēng),強(qiáng)調(diào)近期普降的業(yè)績指數(shù),制造輿論,讓大家對裁員有足夠的心理預(yù)期,甚至要夸大幾分,一旦名單出來,與預(yù)期有相當(dāng)?shù)穆洳睿炊蔑@老大的宅心仁厚,慶幸感也會增強(qiáng)。


    動手秘籍二:楚留香出手法。殺人不見血,劍下一點(diǎn)紅,直接與被裁人員密談,并承諾爭取最大補(bǔ)償金,以保密作為反條件,在短期內(nèi)極速完成裁員,在人員離開之后再行對外公布,讓員工的反應(yīng)周期縮到最短。


    通知被辭人員時(shí),最好盡量避免使用辭退、炒掉一類的刺激字眼,用語委婉,言辭懇切,盡量強(qiáng)調(diào)公司的狀況,裁員的萬不得已,以盡可能爭取最大的理解,減少不良抵觸情緒。


    通知辭退的時(shí)點(diǎn)也要設(shè)定巧妙些,最好安排在臨近周末的時(shí)候,或者是在大的節(jié)假日,可使裁員為公司帶來不良沖擊與影響爭取最大的緩沖。


    如果不幸有情誼深厚的同僚落入被砍名單,不妨以另一種方式再作關(guān)照,以償還私人人情債,或給予足夠的安慰與建議,或利用手中獵頭公司資源相助。


    密切關(guān)注“幸存者”的情緒變化,最好向老大爭取一個(gè)更進(jìn)取的薪酬或正面拉動獎勵方案,這樣就可以平穩(wěn)與激勵士氣,大裁員的年終,提醒老板勿忘給大家發(fā)一個(gè)大紅包,聊作“沖喜”。


(原標(biāo)題:老板的殺手要多冷?)


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