如果沒有忠誠的狗來維系日常的程序性工作,所有的變革到頭來都只是一場鬧劇。
在職場,老板也好員工也好,忠誠法則能運用得好,對自己的事業(yè)、職業(yè)將會起到助推作用。無論從事何種職業(yè),好人品顯然已成為現(xiàn)代職場人緣的吸鐵石,而人品靠什么體現(xiàn),在一定意義上在企業(yè)與職場中依靠“忠誠”體現(xiàn)。
案例
一只小狗的“忠誠”啟示
小狗湯姆到處找工作,忙碌多天卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“好苦悶,沒有一家公司肯要我?!眿寢屍婀值貑枺骸澳敲矗鄯?、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說:“蜜蜂當了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的去當了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的去當了警察。和他們不同的是,我沒有高等學(xué)歷和文憑。”
媽媽繼續(xù)問道:“還有馬、母牛和母雞呢?”湯姆說:“馬能拉車,母牛可以產(chǎn)奶,母雞會下蛋。和他們不一樣,我什么能力也沒有?!眿寢屜肓讼胝f:“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬,也不是一只會下蛋的雞,可你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育,本領(lǐng)也不大,但是你有一顆誠摯的心就足以彌補你的缺陷。記住我的話,讓你那顆金子般的心發(fā)出光來?!睖仿犃藡寢尩脑?,使勁地點點頭。
在歷盡艱辛之后,湯姆不僅找到了工作,而且當上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣,去找老板理論,說:“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,也不懂外語,憑什么給他那么高的職位呢?”老板冷靜地回答說:“很簡單,因為他很忠誠?!?/p>
分析
在一個企業(yè)組織中,往往會出現(xiàn)4種類型的員工:一種是能力和忠誠度都很高的主人翁;一種是高能力的野馬,一種是高度忠誠的狗,一種是能力和忠誠度都很低的庸者。其中,主人翁類型的人才幾乎是可遇而不可求的。才華橫溢的野馬型人才,常常是推動公司進步的原動力。然而,如果沒有忠誠的狗來維系日常的程序性工作,所有的變革到頭來都只是一場鬧劇。
不同性格的老板需要不同的員工:能力強的老板看重員工忠誠度,能力稍遜的老板看重員工人品,能力差的老板看重員工辦事能力。而大多數(shù)能當上高管的人也有著超凡的能力,他們更渴望忠誠的員工。
那么,職場人士如何用忠誠“包裝”自己?
建議
做一名忠誠的員工
1、有責(zé)任,不無聊撞鐘:良好的職業(yè)操守和責(zé)任心成為衡量一名員工對企業(yè)“忠誠度”的尺度。責(zé)任意味著行為,意味著是必須承擔(dān)的任務(wù),對本職工作盡職盡責(zé)就是本分。有些老員工呆久了就成了老油條,遇事就躲、推、煩,對上不服管束,對下我行我素,當一天和尚撞一天鐘,很顯然缺乏責(zé)任心,何談忠誠度。
2、有行動,不空喊口號:員工的忠誠和企業(yè)的信任是相輔相成的,投入的忠誠越多,收獲的信任度也越高。要成為企業(yè)老板信任的員工,你就必須盡量行動起來不空喊話。無論做什么工作,都要靜下心來、腳踏實地地去做。行動就是真誠地去支持公司,任何情況下,不要將自己與企業(yè)對立起來。沒有任何一個上司會喜歡一個有異心的下屬。更多的時候,老板樂意提拔的是那些具有忠誠品質(zhì)的員工,對三天兩頭喊著另尋高枝的員工,則會毫不留情地將其“打入冷宮”。
3、有績效,不空談價值:不管是黑貓、白貓能抓住耗子的就是好貓。既然同樣是捉耗子,如何判定哪只貓對主人更為忠誠呢?這就體現(xiàn)在員工的工作績效上了!客觀的講員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作績效的高低,這也是員工自身價值的重要體現(xiàn)。資歷只是從側(cè)面反應(yīng)出你的工作年限,閱歷也只是反應(yīng)出你的從業(yè)經(jīng)歷,而真正價值的體現(xiàn)靠的是實力——這就是你的工作績效所帶來的價值。
4、有忠誠,不唯命是從:在職場中,一個真正忠誠的下屬不是應(yīng)聲蟲,也不是馬屁精,而是一個能獨立思考,視廠如家的員工。只有這樣的人才會得到老板的信任,最終成為老板的“左膀右臂”。為企業(yè)發(fā)展著想,當老板和同事出現(xiàn)錯誤時,坦誠地向他們提出來;當公司面臨危難的時候,和企業(yè)同舟共濟。
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