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職場(chǎng)“小強(qiáng)”的生存法則

作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2013-11-28 查看次數(shù)(1954)

標(biāo)簽: 職場(chǎng) 小強(qiáng) 生存法則

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    首先培養(yǎng)不可替代性——讓一些工作只有你才能做到


    現(xiàn)實(shí)不如宮斗劇那么夸張,但職場(chǎng)之中確實(shí)存在“禽獸”橫行的現(xiàn)象。作為當(dāng)中的一個(gè)小人物,擁有頑強(qiáng)的生命力,不輕易被別人吞掉,是亟需學(xué)習(xí)的生存法則。攆不走、踩不著、干不掉……說的不是“小強(qiáng)”,說的就是職場(chǎng)中的你!


    去年11月,百度CEO李彥宏給員工發(fā)了一封名為“改變,從自己開始”的內(nèi)部郵件,信中要求“鼓勵(lì)狼性,淘汰小資”。而關(guān)于狼性的定義,不外乎敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神、群體奮斗。然而,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),不是所有人都能成為一只合格的狼,或許更多人,只是一只“小強(qiáng)”。


剩者為王


讓自己變得不可替代


如果不是一場(chǎng)“陷害”,Michael沒有想過自己會(huì)離開這個(gè)讓人艷羨的崗位。

 

    幾年前開始,房地產(chǎn)日漸紅火,樓價(jià)節(jié)節(jié)高升,管理類專業(yè)畢業(yè)的Michael也適時(shí)投身于這個(gè)行業(yè)。他所在的崗位負(fù)責(zé)向客戶設(shè)計(jì)銷售方案,是整個(gè)銷售鏈條的重要環(huán)節(jié)之一。但就在幾個(gè)月前,直屬領(lǐng)導(dǎo)不滿意Michael主筆的一份銷售方案:“他自己重新起草了一份方案,但客戶否決了?!盡ichael原本以為這件事已經(jīng)結(jié)束,但他萬萬沒想到,直屬領(lǐng)導(dǎo)私下要求他擔(dān)責(zé),承認(rèn)失敗的方案出自Michael之手?!拔也淮饝?yīng)。最后就被辭退了。”Michael無奈地說。


    “在現(xiàn)今的職場(chǎng)環(huán)境,的確存在多多少少的弱肉強(qiáng)食、叢林法則。小人物要學(xué)會(huì)保存自己?!甭殬I(yè)規(guī)劃師陳功表示,職場(chǎng)小強(qiáng)們?nèi)粢A(yù)防自己被豺狼吞食,首要的是培養(yǎng)自己的不可替代性,“讓一些事情只有你才能做到,有了這樣不可替代性,‘豺狼’就不會(huì)輕易靠近。長(zhǎng)此以往,就可以‘剩者為王’?!?/p>


萬人之下


不如考慮換一個(gè)環(huán)境


    作為辦公室里級(jí)別最低的一名文員,阿霞已經(jīng)習(xí)慣了從早到晚被使喚,而學(xué)歷不高、性格溫順的她也只是默默忍受著小人物的生活,直至發(fā)現(xiàn)壓力對(duì)自己產(chǎn)生的巨大影響。


    “每個(gè)人交給我的工作都是‘很緊急’,需要‘馬上做’?!币坏┌⑾紱]有及時(shí)完成A給予的任務(wù)而完成了B的,她就會(huì)被認(rèn)為不尊重A.“所有人都是上司,我只有一雙手?!卑⑾济刻焐习喽紦?dān)驚受怕,快節(jié)奏的工作也讓她的身體出現(xiàn)了變化:掉發(fā)、面容憔悴、慣性胃痛……“我不知道還要不要做下去,但現(xiàn)在的狀態(tài),真的很累。”阿霞能否成為攆不走、踩不著、干不掉的職場(chǎng)小強(qiáng),她完全沒有信心。


    “雖然說堅(jiān)持就是勝利,但如果長(zhǎng)期承受巨大的壓力,就應(yīng)該考慮一下這個(gè)崗位、這個(gè)環(huán)境是不是適合自己?!标惞φJ(rèn)為,在工作環(huán)境中受到挫折,可以通過心理調(diào)適得以緩解壓力,但如果這些壓力是源源不絕的,就應(yīng)當(dāng)治本。


    “不是所有工作環(huán)境、所有上司都是‘豺狼’型的,也有溫順的、不太強(qiáng)勢(shì)的上司?!痹陉惞ρ壑校∪宋镏灰覝?zhǔn)自己的定位,適當(dāng)改變自己的人際環(huán)境,也可以成功“逆襲”。


Tips


職場(chǎng)動(dòng)物園


    所有的動(dòng)物,進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)的身份都是狗,但你究竟能夠進(jìn)化成為什么動(dòng)物,取決于兩個(gè)條件:一是否服從主管的權(quán)威;二是否有足夠的工作能力。


    服從又有能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為蠢驢和獵犬,大多數(shù)時(shí)候都是進(jìn)化成為了蠢驢,只有很少動(dòng)物能夠進(jìn)化成為公司最需要的獵犬。


    服從但沒有能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為狐貍和笨豬。狡黠者進(jìn)化為狐貍,愚笨者進(jìn)化為笨豬。


    不服從但有著工作能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為野?;蚶?。他們共同的特點(diǎn)是挑戰(zhàn)主管權(quán)威,桀驁不馴。


    不服從但也沒有工作能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為刺猬和老鼠。


    在動(dòng)物職場(chǎng),每一只動(dòng)物自由裁量權(quán)不一,同樣的事情,別的動(dòng)物做了無所謂,但對(duì)你來說就可能意味著滅頂之災(zāi)。所以,認(rèn)清你在職場(chǎng)中的定位,搞清楚你被主管所默許的“特權(quán)”和“義務(wù)”,避免犯逾矩的愚蠢錯(cuò)誤,對(duì)穩(wěn)定你的職場(chǎng)生涯,不無裨益。


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