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蘋(píng)果公司頻繁收購(gòu)或因難以挽留人才

作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2013-12-12 查看次數(shù)(2131)

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    北京時(shí)間12月10日早間消息,長(zhǎng)期關(guān)注蘋(píng)果 的業(yè)內(nèi)人士凱西·麗思(Casey Liss)和約翰·斯拉庫(kù)薩(John Siracusa)認(rèn)為,蘋(píng)果公司近期之所以接連斥資數(shù)億美元收購(gòu)了Twitter 消息搜索引擎Topsy和體感傳感技術(shù)開(kāi)發(fā)商PrimeSense,是因?yàn)樵摴疽呀?jīng)難以挽留人才。


  麗思和斯拉庫(kù)薩是在錄制Accidental Tech Podcast節(jié)目時(shí)發(fā)表上述觀點(diǎn)的。麗思在節(jié)目中表示,蘋(píng)果公司在人才上很成問(wèn)題。她認(rèn)為,雖然蘋(píng)果公司的硬件比以前更好了,但服務(wù)一直都表現(xiàn)平平,甚至連軟件都開(kāi)始走下坡路。


  他說(shuō),蘋(píng)果在操作系統(tǒng)方面人才充裕,但應(yīng)用團(tuán)隊(duì)就顯得落后一些,正因如此,iWork的開(kāi)發(fā)進(jìn)程才十分緩慢。“蘋(píng)果公司顯然需要更多工程師。”他說(shuō)。


  之所以出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)檎麄€(gè)蘋(píng)果公司的生態(tài)系統(tǒng)催生了大量的應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)公司,而蘋(píng)果公司自己的員工卻無(wú)法參與其中。所以,很多員工選擇了離職創(chuàng)業(yè)。另外,蘋(píng)果在員工政策方面也很寬容,如果員工離職一段時(shí)間內(nèi)返回公司,還可以保留之前的所有待遇。這反而降低了他們挽留人才的能力。


  雖然這些觀察人士似乎并不認(rèn)識(shí)來(lái)自蘋(píng)果內(nèi)部的高層消息人士,但他們都參加過(guò)該公司的大型會(huì)議,而且認(rèn)識(shí)很多蘋(píng)果中級(jí)程序員。如果這些人認(rèn)為蘋(píng)果公司難以挽留人才,那么該公司的產(chǎn)品最終可能真的會(huì)走上下坡路。


  事實(shí)上,蘋(píng)果公司無(wú)法挽留優(yōu)秀人才的言論并不新穎。著名IT評(píng)論人士約翰·克魯伯(John Cruber)早在今年3月就曾撰文闡述過(guò)類(lèi)似的觀點(diǎn).

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