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養(yǎng)老并軌未動(dòng),先擔(dān)心“對(duì)公務(wù)員不公”?

作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2014-01-13 查看次數(shù)(2044)

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    養(yǎng)老并軌并不代表所有人待遇要平均,而是要統(tǒng)一置于公平透明的體系中,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在具體改革方案還未出臺(tái)之時(shí),就憂慮“對(duì)公務(wù)員不公平”,無(wú)益于凝聚共識(shí),只會(huì)為改革制造雜音。


    養(yǎng)老并軌未動(dòng),先擔(dān)心“對(duì)公務(wù)員不公”?


    近日,有媒體發(fā)文談到養(yǎng)老并軌時(shí)稱,拉平養(yǎng)老金待遇對(duì)公務(wù)員不公平,以“平均主義”偷換“公平”的概念,將會(huì)產(chǎn)生新的不公。文章還說,“養(yǎng)老待遇差了,隊(duì)伍可不好帶,積極性和清廉度都會(huì)受影響。”


    這一論述實(shí)在令人費(fèi)解。公眾對(duì)養(yǎng)老并軌呼聲高,并不意味著要搞所謂的一刀切,忽視職業(yè)差異,一律平均。如此將“公平”臆斷為“平均主義”,和公眾玩文字游戲,才是真正的偷換“公平”概念。


    養(yǎng)老并軌改革尚未開始,就預(yù)設(shè)公務(wù)員“養(yǎng)老待遇差了”的前提,實(shí)屬偽命題。事實(shí)上,現(xiàn)在公眾并非希望并軌之后公務(wù)員養(yǎng)老待遇一定要降多少,而是目前不同養(yǎng)老體制下的待遇差距太大給公眾造成被剝奪感。


    去年2月,中國(guó)社科院發(fā)布《2012社會(huì)保障綠皮書》和《中國(guó)社會(huì)保障收入再分配狀況調(diào)查》。調(diào)查顯示,不同養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的養(yǎng)老金最大相差近50倍。造成不同身份人員養(yǎng)老金差別如此之大的原因,歸根結(jié)底仍是養(yǎng)老保險(xiǎn)體系設(shè)計(jì)不公平。


    養(yǎng)老并軌改革最實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容就是,如何提高城鄉(xiāng)居民以及企業(yè)離退休人員的養(yǎng)老待遇,以消弭多軌制下的養(yǎng)老鴻溝。近年來,國(guó)家多次提高退休金標(biāo)準(zhǔn),主要針對(duì)的就是企業(yè)的離退休人員。就在昨日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,從2014年1月1日起,將企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。


    目前,一些公務(wù)員的待遇并不高,其退休金或許也不會(huì)高到哪里。未來養(yǎng)老改革要“提低”,也要“削高”,真正要削的或許不是公務(wù)員群體,而是一些壟斷國(guó)企給其員工提供了優(yōu)厚的年金計(jì)劃。無(wú)論是從近年來的政策取向,還是從實(shí)際情況來看,養(yǎng)老改革未必一定意味著要降低公務(wù)員的養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)。


    但是,這篇文章先預(yù)設(shè)了一個(gè)虛假的前提,于養(yǎng)老改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)不察,置很多民眾領(lǐng)著微薄的退休金于不顧,而優(yōu)先關(guān)注公務(wù)員自身的利益,認(rèn)為公務(wù)員拿較高的養(yǎng)老金理所應(yīng)當(dāng)。這恐怕就是最大的政治不正確。


    所以,這篇文章引發(fā)輿論反彈,不僅因?yàn)槠湔撌龇α?、邏輯牽?qiáng),更是因?yàn)樗从沉艘环N很奇怪的思維邏輯。許多人一方面說為人民服務(wù),但是一面對(duì)養(yǎng)老并軌等深層次改革,總是身懷疑慮,擔(dān)心改革損害其自身利益。這種思維斤斤計(jì)較,沒有大局意識(shí)。其假借“討論公平”出現(xiàn),實(shí)質(zhì)還是利益對(duì)改革的牽絆。


    養(yǎng)老并軌改革還未開始,就有此類“公務(wù)員退休金高是國(guó)際慣例”、“拉平退休待遇對(duì)公務(wù)員不公”聲音發(fā)出,意欲先將“公務(wù)員”保護(hù)起來,生怕公務(wù)員“吃虧”,實(shí)在是咄咄怪事。


    養(yǎng)老并軌并不代表所有人待遇要平均,而是要統(tǒng)一置于公平透明的體系中,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在具體改革方案還未出臺(tái)之時(shí),就憂慮“對(duì)公務(wù)員不公平”,無(wú)益于凝聚共識(shí),只會(huì)為改革制造雜音。

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