作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2014-02-19 查看次數(shù)(1866) |
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2014年春節(jié)過后,很多地方出現(xiàn)了“90后閃辭”,最近媒體也對(duì)此紛紛報(bào)道,其實(shí)有關(guān)“90后閃辭”這個(gè)現(xiàn)象,早在幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)在職場(chǎng),只是當(dāng)時(shí)這個(gè)現(xiàn)象不是那么嚴(yán)峻而已,隨著人才市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),員工就業(yè)理念的變化,這個(gè)現(xiàn)象畢竟更加突出,如何預(yù)防“90后閃辭”就成為很多企業(yè),以及企業(yè)HRM關(guān)注的熱點(diǎn)問題。
面對(duì)“90后閃辭”您覺得是什么原因?或者作為HR該注意些什么?
2012年8月中人網(wǎng)曾就這個(gè)問題,對(duì)我們做HR的進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)研和采訪,以下是我對(duì)“90后閃辭”的一些看法和理解。
90后員工由于他們自幼成長(zhǎng)的生活環(huán)境,無論是和80后員工相比,還是和60、70后員工相比都要好,加之,很多90后員工屬于獨(dú)生子女,家庭經(jīng)濟(jì)狀況也不錯(cuò),因此,有一份工作,對(duì)于他們來說就不是其最主要的目的,或者說最主要的追求。如何使自己生活的快樂,如何找一個(gè)賺大錢而又不累的事情做,才是他們的最大追求。對(duì)于90后員工,不能像對(duì)待60、70后員工那樣給他們一份工作或高點(diǎn)的薪水就可以,他們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)必須要快樂才是第一位,一旦工作不開心或心情不好,他們立刻就會(huì)走人。
因此關(guān)注90后員工的心情,是HR管理者必須要注意的。
第一,同這些90后員工多溝通多交流,充分了解他們的真實(shí)想法,在向他們傳輸理念和制度時(shí),應(yīng)體現(xiàn)出對(duì)他們這些群體員工的尊重,尤其是細(xì)微上的關(guān)注。
第二,利用一切機(jī)會(huì)改善不同層次、不同年齡段員工之間的關(guān)系,營(yíng)造一種和諧、融洽、相互包容的氛圍。
第三,向他們灌輸工作的重要性,使他們體會(huì)到工作的價(jià)值,并為他們制定一套切合實(shí)際的職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助他們優(yōu)化職業(yè)發(fā)展通道,尤其讓他們感覺到前途的光明,工作的閃光點(diǎn)。
第四,通過開展拓展訓(xùn)練,愛心活動(dòng)等方式,培養(yǎng)他們的群體意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),關(guān)愛他人意識(shí),從而不斷提升他們的團(tuán)隊(duì)凝聚力,消除他們唯我獨(dú)尊,以我為中心的狹隘思想。
第五,全面提升企業(yè)的工作條件與工作環(huán)境,豐富他們的業(yè)余生活,多為他們創(chuàng)造一些軟硬件條件,用家的溫暖來感染他們、吸引他們。
第六,加強(qiáng)培訓(xùn)和在崗技能訓(xùn)練,提升他們?cè)诠芾?,技能操作等方面的水平和?shí)際能力,使他們更好的來承擔(dān)企業(yè)賦予他們未來的重任,積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)為這些新型力量搭建施展才華的平臺(tái)。
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