硅谷最具影響力媒體人：他們?nèi)绾卧u(píng)大公司

    在下周二，沃爾特-莫斯伯格（Walt Mossberg）和卡拉-斯韋什爾（Kara Swisher）將會(huì)主持“編程大會(huì)”（Code Conference）。

    這是技術(shù)行業(yè)的盛會(huì)，會(huì)上將有技術(shù)大拿做演講，如谷歌 聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋-布林（Sergey Brin）、蘋果高管克雷格-費(fèi)德里吉（Craig Federighi）和艾迪-庫(kù)伊（Eddy Cue）、Twitter CEO迪克-科斯特羅（Dick Costolo）以及康卡斯特CEO布萊恩-羅伯茨（Brian Roberts）等等，數(shù)不勝數(shù)。

    去年9月，莫斯伯格和斯韋什爾宣布，他們將與新聞集團(tuán)旗下道瓊斯公司分道揚(yáng)鑣。二人創(chuàng)辦并運(yùn)營(yíng)知名科技博客AllThingsD。今年1月2日，他們又宣布關(guān)閉AllThingsD，重新成立了一家全新的科技網(wǎng)站Re/code.net。

    莫斯伯格是全世界最有影響力的個(gè)人技術(shù)專欄作家，他的評(píng)論往往可以成就或毀掉一個(gè)公司的產(chǎn)品；斯韋什爾則是科技行業(yè)中最有影響力的記者之一，她總能爆出科技行業(yè)大公司的大新聞。

    上周，我們與莫斯伯格和斯韋什爾通過(guò)電話連線，了解了他們對(duì)于科技行業(yè)的看法以及他們自己的新科技網(wǎng)站的發(fā)展。

    問(wèn)：Re/code與AllThingsD有何區(qū)別？

    斯韋什爾：名稱不同。

    莫斯伯格：當(dāng)然不止這點(diǎn)區(qū)別了。我們的目標(biāo)是繼續(xù)維護(hù)和擴(kuò)大我們?cè)贏llThingsD.com上取得的成果?，F(xiàn)在，我們能夠大量招聘人才，開展全方位的報(bào)道了，這是我們隸屬于一家大型媒體公司的時(shí)候做不到的事情。

    此外，我們現(xiàn)在可以全身心運(yùn)營(yíng)自己的產(chǎn)品了。在道瓊斯公司——或者任何媒體公司——旗下，你的產(chǎn)品只是公司所有產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃的一部分。我想這就是最大的區(qū)別。

    問(wèn)：你們寫過(guò)很多關(guān)于蘋果的評(píng)論文章。而現(xiàn)在，Re/code文章爆料稱蘋果準(zhǔn)備收購(gòu)Beats公司。作為該公司的長(zhǎng)期觀察家，你們?cè)趺纯创@件事？

    斯韋什爾：莫斯伯格可能會(huì)就此寫一篇評(píng)論文章。我將很樂(lè)意拜讀。

    莫斯伯格：如果蘋果真的收購(gòu)Beats，我想它這樣做可能有這么幾個(gè)方面的原因。首先，他們覺(jué)得這是進(jìn)軍流媒體領(lǐng)域的最快捷的方法；其次，Beats公司研制出了蘋果沒(méi)有的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這兩個(gè)原因是顯而易見(jiàn)的。

    最后，還有一個(gè)不那么明顯的原因就是蘋果是為了吸納創(chuàng)造性人才。果真如此，那么吉米-艾歐文（Jimmy Iovine）和伊恩-羅杰斯（Ian Rogers）將會(huì)被蘋果吸收過(guò)來(lái)。我對(duì)吉米和伊恩很熟悉，想想他們的經(jīng)歷，我猜他們會(huì)帶來(lái)更多的創(chuàng)新性人才，不僅是音樂(lè)領(lǐng)域的人才，還包括電視和視頻領(lǐng)域的人才。當(dāng)然，這只是我的直覺(jué)。

    問(wèn)：他們引進(jìn)這么多創(chuàng)新性人才，這是不是說(shuō)有誰(shuí)讓他們感到很大壓力，非引進(jìn)外來(lái)人才不可呢？

    莫斯伯格：我不知道。我不知道庫(kù)克對(duì)于蘋果現(xiàn)有人才持怎樣的看法。但是，他們現(xiàn)在的人才正是當(dāng)年輔助喬布斯做出很多創(chuàng)新之舉的人才隊(duì)伍。

    但是，蘋果正在經(jīng)歷變革。這并不一定是壞事。蘋果前零售主管力主變革，大肆壓縮成本，結(jié)果導(dǎo)致員工激烈反對(duì)；該主管只好辭職了事?，F(xiàn)在，蘋果又聘用了一位富有時(shí)裝和時(shí)尚經(jīng)驗(yàn)的零售主管。如果她力主引進(jìn)更多創(chuàng)新型人才，這也不是什么奇怪的事情。

    問(wèn)：斯韋什爾，你怎么看待喬布斯之后的蘋果？

    斯韋什爾：莫斯伯格比我更熟悉蘋果。實(shí)際上，我都沒(méi)有報(bào)道過(guò)它，但是我一直在關(guān)注它。就像莫斯伯格說(shuō)的，它現(xiàn)在正處于過(guò)渡期。其實(shí)，它的變革過(guò)程還不算太跌宕。

    人們對(duì)于蘋果寄予了太高的期望，如果它不能帶給人們驚喜，那么人們就會(huì)深感失望。因此，我認(rèn)為在這種情況下怎么做都無(wú)濟(jì)于事。這似乎就是一個(gè)悲?。阂粋€(gè)人生命的終結(jié)成就了他的傳奇。

    在沒(méi)有了喬布斯的焦躁不安的文化中，人們往往會(huì)哀嘆，“蘋果已死。”我們?cè)谧约旱男侣劸W(wǎng)站上會(huì)盡量避免生發(fā)這樣的浩嘆，“他們完蛋了！”我們不愿意發(fā)出這樣的信息，是因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)也不會(huì)背叛這家公司。你可能在谷歌看到了很多曇花一現(xiàn)的東西。但是，在蘋果，你總能夠看到很多令人敬仰的產(chǎn)品。他們就像具有神奇魔法的哈利波特。

    問(wèn)：斯韋什爾，你簡(jiǎn)直就是雅虎裁員的預(yù)報(bào)者。你如何看待雅虎CEO瑪麗莎-梅耶爾（Marissa Mayer）？我還感到好奇的是，你是如何成為雅虎裁員預(yù)報(bào)者的？你自己想過(guò)嗎，“為什么我沒(méi)有成為蘋果裁員的預(yù)報(bào)者，它可是全世界最大的公司?。俊?/p>

    斯韋什爾：我想，我也可能會(huì)成為蘋果裁員的預(yù)報(bào)者。我可能會(huì)成為很多公司裁員的預(yù)報(bào)者。RadiumOne CEO就對(duì)我很不滿。我也寫了很多關(guān)于AOL和微軟的事情。不幸的是，我總能一語(yǔ)成讖。

    我并不覺(jué)得我是一個(gè)了不起的記者。我從一開始就在報(bào)道雅虎。我對(duì)它很有興趣，我也不知道為什么。它就是我的一個(gè)興趣點(diǎn)。我想，這可能是因?yàn)樗且患覙?biāo)志性的大公司吧。事實(shí)上，我從雅虎只有10名員工的時(shí)候就開始報(bào)道它了，人們可能已忘了這一點(diǎn)。我對(duì)于亞馬遜和其他很多公司都是這樣的。但對(duì)蘋果卻不同。我是在蘋果發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間之后才開始報(bào)道它的，對(duì)微軟也是如此。我就是對(duì)雅虎感興趣，而雅虎一直就像一個(gè)最引人入勝的故事。我喜歡聽(tīng)故事，尤其是好的故事，因此我對(duì)它進(jìn)行了非常密切的關(guān)注和報(bào)道。

    瑪麗莎-梅耶爾做了很多有效的工作，讓雅虎變成了一家正常的科技公司，開始提供免費(fèi)的電話和食物。她解決了雅虎很久以前就該解決的問(wèn)題。但是，要讓一家公司扭虧為盈要比提供免費(fèi)食物難得多。突然之間，所有人都在寫我很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)就一直在說(shuō)的故事。每個(gè)人都感嘆，“哈，真好，她提供免費(fèi)食物了！”事實(shí)上，我早就爆出了這個(gè)新聞，只是我沒(méi)有大驚小怪，而是用很平和的語(yǔ)氣說(shuō)，“哈，他們終于跟上大部隊(duì)了?！?/p>

    她面臨的環(huán)境確實(shí)很有挑戰(zhàn)性。雅虎持有的中國(guó)資產(chǎn)幫了她的大忙。這筆資產(chǎn)將會(huì)讓任何坐在雅虎CEO位置上的人心里充滿底氣。但是，雅虎能夠開發(fā)出真正創(chuàng)新性的產(chǎn)品嗎？它正在與Facebook、蘋果和微軟競(jìng)爭(zhēng)，這讓它的處境很艱難。

    問(wèn)：硅谷頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資家和著名博客作者弗雷德-威爾遜（Fred Wilson）說(shuō)，到2020年，蘋果將不再是頂尖的公司，因?yàn)樗谠品?wù)方面失敗了。他的這番言論引起了廣泛的爭(zhēng)議。你們覺(jué)得2020年最頂尖的三家公司是誰(shuí)？威爾遜給出的三家頂尖公司是Facebook、谷歌和一家現(xiàn)在尚不存在的公司。

    斯韋什爾：第三家公司可能就是弗雷德-威爾遜擁有的公司。

    莫斯伯格：首先，我不會(huì)預(yù)測(cè)2020年的任何事情。在過(guò)去20年中，人們?cè)谌魏我粋€(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上預(yù)測(cè)此后六年的事情，最后的結(jié)果往往證明他們的預(yù)測(cè)是錯(cuò)誤的。

    但是，我確實(shí)認(rèn)為蘋果需要改善它的云服務(wù)。蘋果故意讓它的云服務(wù)“隱身”，這很符合喬布斯的風(fēng)格。換而言之，蘋果只提供同步功能：你更改你一部蘋果設(shè)備中的聯(lián)系人信息，那么你所有蘋果設(shè)備上的聯(lián)系人信息都會(huì)同步改變。而且，蘋果在這方面是走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面的。

    但是，他們認(rèn)為自己不需要在云端創(chuàng)建像Dropbox那樣的大型存儲(chǔ)空間。他們必須改變這種觀點(diǎn)，因?yàn)橛脩粝Ｍ雷约旱臇|西存放在云端的哪個(gè)位置，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是很重要的。

    蘋果還有一個(gè)需要改善的服務(wù)就是Photostream。你用iPhone拍攝的每一張照片都存放在這里。Photostream從任何蘋果設(shè)備接收的任何照片，都會(huì)發(fā)送到你的所有蘋果設(shè)備中。這樣一來(lái)就會(huì)出現(xiàn)這樣兩個(gè)問(wèn)題：其一，蘋果每臺(tái)設(shè)備上的存儲(chǔ)空間是有限的，不可能無(wú)限制存儲(chǔ)照片。其二，蘋果包括Photostream在內(nèi)的很多服務(wù)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)運(yùn)作。這些是蘋果必須解決的云服務(wù)問(wèn)題。

    問(wèn)：你在最近接受采訪時(shí)說(shuō)谷歌“非常危險(xiǎn)和蠻橫”。你這樣說(shuō)的意思是什么？

    斯韋什爾：說(shuō)實(shí)話，這是在接受《舊金山雜志》采訪時(shí)說(shuō)的話。他們沒(méi)有搞清楚我說(shuō)這話的背景。我當(dāng)時(shí)談?wù)摰氖枪雀柙噲D收購(gòu)雅虎搜索引擎的事情。你還記得谷歌準(zhǔn)備收購(gòu)雅虎搜索引擎的事么，我當(dāng)時(shí)寫了這篇新聞，還在文中說(shuō)，“至少微軟已明白了自己的蠻橫?！?/p>

    其實(shí)，我是就事論事，說(shuō)谷歌這樣做將會(huì)像微軟那樣“危險(xiǎn)和蠻橫”。這就是我的真實(shí)意思。我甚至給采訪我的記者發(fā)去了我當(dāng)時(shí)寫的那篇文章。但是，他們并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。我并沒(méi)有說(shuō)谷歌的所有行為都是危險(xiǎn)和蠻橫的。我指的是特定的事情。

    這個(gè)記者的報(bào)道成了頭版新聞。我都不知道說(shuō)什么了。但是，我并不想埋怨誰(shuí)。

    我認(rèn)為，大的公司都有權(quán)力和形象的問(wèn)題。谷歌希望兩者兼而得之，就像很多大公司一樣。他們必須了解歐洲乃至全世界對(duì)其巨大權(quán)力的態(tài)度。我試圖將它與上世紀(jì)90年代的微軟相提并論，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這兩家公司的權(quán)力已大得驚人，甚至到了危險(xiǎn)的地步。事實(shí)上，在美國(guó)歷史上，任何大公司，無(wú)論是搞鐵路的，還是做其他的，都有大得嚇人的權(quán)力。我總是對(duì)這些擁有太大權(quán)力的企業(yè)感到不安，這也是我發(fā)表上述言論的原因。

    問(wèn)：莫斯伯格，你最喜歡與誰(shuí)斗嘴？

    莫斯伯格：這些年我與很多人斗過(guò)嘴，包括比爾-蓋茨（Bill Gates）、馬克-扎克伯格（Mark Zuckerberg），甚至史蒂夫-喬布斯。

    問(wèn)：?jiǎn)滩妓顾坪跖c周圍的所有人都不和？

    莫斯伯格：我知道。我只能說(shuō)我當(dāng)年寫的那篇文章《蘋果是電影工作室》（Apple is a movie studio），在蘋果并不是很受歡迎。我想，無(wú)論是評(píng)論產(chǎn)品，還是報(bào)道公司業(yè)績(jī)，你要想把工作做好而不得罪他們是不可能的。這并不打緊，因?yàn)檫@就是你的工作。