說你真的重視認可和贊美?說這是你們的文化中的一部分?時間會證明一切。
上一次有人贊美你——不僅僅是形式上的,而是真心真誠地贊美——是在什么時候?上一次有人表揚或認可你——不僅僅是以習慣性的“干得好”的方式而是以具體甚至令人吃驚的方式——是在什么時候?
有幾天了?幾周了?
在過去幾個月里,每次演講互動過程中我都會問觀眾同一個問題:“你們中有多少人覺得你們受到了足夠的表揚和認可?”
每次都只有少數(shù)人舉手。(我猜大約在2萬人中有40或50人舉手。)
然后我問:“你們中有多少人希望得到更多的表揚和認可?”每次都有很多雙手在空中揮動。
所以,昨天我收到一封電子郵件,這封郵件讓我停下了手里的事情。最近,我發(fā)表了一篇關于標簽背后的科學的文章,并且在文章中列舉了幾家提供有用工具的公司。作為回應,RiteTag的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官說:“多謝……我要告訴你,制造新聞真的會幫助團隊獲得動力……”
雖然我們很少談論,但是創(chuàng)辦和管理公司真的是非常孤獨的事情,即使你擁有幾十個員工,甚至即使你擁有成千上萬個客戶,你真的也會感到非常孤獨。
為什么呢?因為最終仍然都是你:你的希望、你的夢想、你的激情、精力和想象力。每個潛在客戶都有權力去驗證或者拒絕你的想象力。
每個空手走出商店的人都是在含蓄地拒絕一個準業(yè)主。每個放棄購物車的訪問者——更不用說瀏覽幾秒后離開的人——都是在含蓄地拒絕充滿希望的在線零售商。
每個獲得發(fā)布但是又沒有在電子生態(tài)系統(tǒng)中產(chǎn)生影響的應用程序或者工具都會導致它的創(chuàng)始人——和他們的團隊——感覺不止是專業(yè)上遭到了拒絕,而且個人也遭到了拒絕,因為每一個產(chǎn)品、每一項服務和每家公司都是其創(chuàng)造物的附屬。
拒絕我的產(chǎn)品,你也拒絕了我。這就是對于企業(yè)家來說意味著什么。(這對于為企業(yè)家工作——和很多可能同樣在乎的人來說也是如此。)
這就是我們都有權利產(chǎn)生真正的影響的原因。
大多數(shù)時候,只有出現(xiàn)問題時,我們才會收到客戶的來信。雖然我們都明白,至少是在一定合理的水平上來說沒有消息就是好消息,但是偶爾真正地聽到一些好消息不好嗎?
難道你的團隊不喜歡收到喜愛你們產(chǎn)品的客戶的來信嗎?難道你的團隊成員不喜歡收到感激他們所做的工作、他們所付出的努力以及他們付出的額外努力的人的來信嗎?
難道你不喜歡你所做的事情對另一個人的生活產(chǎn)生真正影響的感覺嗎?
當然,你喜歡。然而,不幸的是你不能控制人們是否表揚、贊美或認可你。
但是你能控制你是否表揚、贊美和認可別人。你可以控制別人是否感覺到他或她對另一個人的生活產(chǎn)生真正的影響。
而且這只需要一分鐘的時間。
選擇你非常喜歡的一個產(chǎn)品或一項服務,在微博上發(fā)布。或者用電子郵件向公司的通用賬號發(fā)送評論?;蛘咴诠镜牟┛蜕狭粝略u論。公開做,這樣不僅創(chuàng)始人會看到和分享,而且公司內(nèi)的每個人都會看到和分享。
然后,更進一步把消息傳遞出去。分享這篇文章,或者就讓別人加入你正在做的事情。
在你的關系網(wǎng)中,你可能認識數(shù)百人;通過你認識的關系網(wǎng)中的數(shù)百人擴大你的關系網(wǎng),很快,成千上萬人將會表揚和認可熱情、勤奮、充滿希望、把整天的時間都花在想知道他們是否正在產(chǎn)生影響的企業(yè)家。
每個企業(yè)的核心都是一個擁有夢想的人。支持那個夢想。提供欣賞的時刻。提供充滿希望的時刻。鼓勵其他人也做同樣的事情。
有時候一點點的認可和表揚就是一個苦苦掙扎的企業(yè)家繼續(xù)努力所需要的東西?;c時間,提供這個火花。
這不僅僅是我們都能做的事情,而且也是我們都應該為彼此做的事情——只因為這是我們希望別人為我們做的事情。
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