央企上半年利潤高達18%

    雖然上半年宏觀經(jīng)濟低迷，但央企的利潤增速遙遙領先。

　　經(jīng)濟觀察報獨家獲悉，今年上半年，中央企業(yè)上半年利潤增長18.2%，遠高于國資委此前提出的10%的全年利潤增長目標。

　　不過，國資委內(nèi)部人士認為，考慮到下半年的諸多不利因素，真正的考驗還在下半年。7月25日，國務院國資委在寧夏召開了今年央企和地方國資委負責人研討班，這個會議也被看成是國資委的年中工作會。

　　參會人士透露，會議傳達了國務院常務會議的精神，并通報了上半年中央企業(yè)的經(jīng)濟運行情況，同時對下半年的工作重點做出了部署。

　　此外，在此次會議上，國資委主任蔣潔敏也提出了央企下一步結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，即央企要從產(chǎn)業(yè)鏈的過度延伸狀態(tài)向產(chǎn)業(yè)鏈高端布局。

　　下半年的考驗

　　7月25日國務院國資委在銀川市召開的央企和地方國資委負責人研討班上透露出的數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年中央企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6315.2億元，同比增長18.2%。

　　在今年上半年宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下，18.2%的利潤數(shù)據(jù)已經(jīng)遠遠跑贏了今年上半年的GDP數(shù)據(jù)。

　　不過業(yè)內(nèi)人士提醒說，今年上半年這個數(shù)據(jù)高企主要是由于2012年上半年央企利潤基礎太低的原因。歷史數(shù)據(jù)顯示，2012年的上半年，央企利潤是呈現(xiàn)負增長態(tài)勢，同比利潤降幅高達16.4%。

　　為此，對國資委和央企而言，真正的考驗還在下半年。

　　在今年一季度召開的央企經(jīng)濟形勢分析會上，蔣潔敏就首次要求中央企業(yè)要以“保增長”助力全國“穩(wěn)增長”，全年利潤增長要達到10%以上。這一招足以可見蔣潔敏的“企業(yè)”風格。

　　“雖然上半年的利潤表現(xiàn)不錯，不過下半年有很多不利因素，因此全年完成10%的任務還是非常艱巨的?！眹Y委內(nèi)部人士稱。

　　他所提及的不利因素一方面是考慮到翹尾因素的影響?！耙驗槿ツ暄肫罄麧檹?月份開始恢復正增長，考慮到翹尾效應，央企下半年要保證利潤的一定增幅難度比上半年要大。”他說。

　　另外一方面的因素是，不少企業(yè)負責人都認為下半年的經(jīng)濟形勢還是會很嚴峻，宏觀經(jīng)濟層面很難有較大改善。在當天的小組討論會上，不少企業(yè)的負責人的發(fā)言都表現(xiàn)出對下半年經(jīng)濟形勢的擔憂。

　　“外部宏觀形勢，尤其是融投資環(huán)境的變化對央企都存在著不確定性，而且央企的市場策略能否適應外部變化以及內(nèi)部成本控制都將影響利潤。”上海天強管理咨詢總經(jīng)理祝波善表示。

　　不過也有國資委人士表示，考慮到目前資源品價格正在回升，對一些資源類虧損大戶業(yè)績或有幫助。在當天的會議中，蔣潔敏多次強調(diào)10%任務的艱巨性，要求央企要“增強緊迫感，把握新趨勢”。

　　他要求各家央企要全力以赴實現(xiàn)“保增長”的目標，各家中央企業(yè)要加強對市場變化的分析，并繼續(xù)推進管理提升工作；資金方面要盤活存量，用好增量，加強對低效、無效資產(chǎn)的處置。

　　值得一提的是，4月份國資委對央企提出10%的增長目標，并成立“保增長”小組督戰(zhàn)央企扭虧，已經(jīng)開始取得成效。以國資委“保增長”小組曾經(jīng)進駐幫扶的虧損大戶鞍鋼為例，截至5月份，鞍鋼與去年同期相比減虧16.97億元。其中鞍山鋼鐵實現(xiàn)利潤總額4.27億元，比去年同期增加16.93億元。

　　按照鞍鋼集團[微博]董事長張廣寧的總結(jié)，這主要是由于鞍鋼的一系列攻堅措施開始顯現(xiàn)效果。例如優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高市場應變能力；開展全員成本目標管理；控制風險點，堵住“出血點”。以勞務用工為例，鞍鋼2013年計劃勞務用工比2012年減少16590人，勞務費就減少3.6億元。

　　祝波善也認為提出10%利潤的增長目標只是蔣潔敏的一個“抓手”，其主要的目的還是要求央企在降本增效方面的措施能落到實處。為此，蔣潔敏在當天的會議上也再次要求各家央企要繼續(xù)鞏固上半年的工作，繼續(xù)挖潛力，降本增效，強化管理，向管理要效益。

　　“考慮到資金安全的問題，他還特別提出要關注央企的一些擔保業(yè)務以及衍生品業(yè)務，要保證負債率高的央企資金鏈不要出問題。”一參會人士透露說。

　　布局高端

　　除了通報上半年的經(jīng)營業(yè)績，在當天的會議上，蔣潔敏也對未來央企的調(diào)整轉(zhuǎn)型給出了明確的方向。按照蔣潔敏的說法，央企今年的一個重要目標就是調(diào)整轉(zhuǎn)型。會議透露出來的內(nèi)容包括，除了引導央企加強以主業(yè)為核心資源的重組外，更重要的是淘汰落后產(chǎn)能，引導央企升級方向的思路，即要引導央企向產(chǎn)業(yè)鏈的高端布局。

　　“過去經(jīng)濟形勢好的時候，央企大干快上拼規(guī)模，應該說央企‘做大做強’的時代已經(jīng)結(jié)束了；現(xiàn)在中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型期間，這時候提出做‘減法’是有必要的?！弊２ㄉ普f。

　　眼下的現(xiàn)實是，央企中不少企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中低端環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭力不強，存在重復建設、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題，企業(yè)內(nèi)部也存在大而全、小而散的現(xiàn)象。

　　對于這些落后產(chǎn)能，蔣潔敏要求要特別關注產(chǎn)業(yè)鏈的高端，關注產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈這三個鏈條調(diào)整重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)度的水平。

　　“這是一個方向，不一定是下半年能做好的。”一位參會人員表示，“長遠來看，國資委希望央企要從過去產(chǎn)業(yè)鏈的過度延伸向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)變。低端的就不做了，中端的要做出品牌影響力，高端的就要做專、做精?！?/p>

　　不過，祝波善提醒說：“布局高端是一個無正確的方向，但是挑戰(zhàn)巨大，根本原因在于，布局高端對于央企目前的內(nèi)部運行機制、企業(yè)文化等諸多方面都有新的要求，而目前央企行政式痕跡太重，要避免，這會將央企引向的是投資而非真正的高端?！?/p>