咋讓年底的考評(píng)融入明年的規(guī)劃……

你是不是有這樣的困惑？

年年績(jī)效考核，年年更多的精力花費(fèi)在了調(diào)薪的方案與不同層面的人溝通，調(diào)薪后的各種情緒安撫甚至是漲薪后要求離職的處理上……

而與公司的第2年工作目標(biāo)和規(guī)劃結(jié)合上，

總經(jīng)理決心大、信心大，但底下人員更多的是觀望等待

甚至是在目標(biāo)上討價(jià)還價(jià)

他們看到的更多的是要求的不切實(shí)際和執(zhí)行的困難，甚至是工作壓榨的一種借口

產(chǎn)生上述困惑的原因是，對(duì)目標(biāo)和規(guī)劃的意義、方向沒(méi)有在高層間有更多地探討，也沒(méi)有用不同層級(jí)能理解的語(yǔ)言公開透明地傳達(dá)，更沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有人員現(xiàn)狀與企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀和接下來(lái)的挑戰(zhàn)結(jié)合進(jìn)行評(píng)價(jià)，在什么情況下誰(shuí)有可能會(huì)在目標(biāo)和規(guī)劃上支持，誰(shuí)有可能觀望，誰(shuí)有可能成為阻礙……因此每人從自身利益解讀，猜測(cè)、擔(dān)心使得目標(biāo)無(wú)法形成共識(shí)，更難有執(zhí)行的基礎(chǔ)，

因此，年底的績(jī)效考核使2018規(guī)劃有更大共識(shí)和更好執(zhí)行的基礎(chǔ)，至少對(duì)骨干至少是班子成員和部門經(jīng)理增加“人事評(píng)價(jià)”環(huán)節(jié)：整體狀態(tài)與企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀和接下來(lái)的挑戰(zhàn)結(jié)合進(jìn)行評(píng)價(jià)

不同的企業(yè)狀態(tài)在人事評(píng)價(jià)側(cè)重點(diǎn)會(huì)不一樣，以下是我負(fù)責(zé)的案例總結(jié)，大家可以參考借鑒

 企業(yè)1

企業(yè)特征：56年國(guó)企=內(nèi)部關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)

決定了評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)：怎樣啟發(fā)人=嘗試用新的方法去工作

必須包容的：班子成員中年紀(jì)比較大的管理者的面子和影響力

需要突出的：對(duì)企業(yè)有深厚情感的，同時(shí)有較好工作習(xí)慣者的作用

  企業(yè)2

企業(yè)特征：百年老店+國(guó)際化企業(yè)

決定了評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)：預(yù)見(jiàn)與包容

必須包容的：諸多流程在不斷的變化中

需要突出的：大多數(shù)人的創(chuàng)造欲

  企業(yè)3

企業(yè)特征：央企2級(jí)單位

決定了評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)：怎樣看自己在企業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)

必須包容的：憑借集團(tuán)的扶植快速發(fā)展下，上上下下都有些“定位錯(cuò)誤”

需要突出的：多年與企業(yè)一起成長(zhǎng)的一群人的責(zé)任感

  企業(yè)4

企業(yè)特征：壟斷行業(yè)（決策者特別愿意談?wù)軐W(xué)）

決定了評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)：巧干的多重含義在日常工作中的具體表現(xiàn)

必須包容的：幾乎沒(méi)有什么危機(jī)感和創(chuàng)造欲

需要突出的：成為上級(jí)在不同問(wèn)題面前的有力支撐

  企業(yè)5

 企業(yè)特征：30多年的醫(yī)藥行業(yè)國(guó)企，上市企業(yè)

決定了評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)：在企業(yè)并購(gòu)、重組……等大背景下怎樣選人、用人

必須包容的：本部的大爺心理+外省市分公司的市場(chǎng)壓力，兩者間的不協(xié)調(diào)

 需要突出的：引導(dǎo)更多的人“在大背景下積極調(diào)整自己”（至少是調(diào)整心態(tài)）

  企業(yè)6

 企業(yè)特征：剛剛上市的民營(yíng)企業(yè)

決定了評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)：共同奮斗過(guò)來(lái)的不同層面的人的“新角色”

必須包容的：空降兵與土八路之間在日常工作中的各種各樣的沖突

需要突出的：引導(dǎo)更多的人“發(fā)現(xiàn)更多、更大的機(jī)會(huì)”（將老板的想法翻譯成好）

  企業(yè)7

企業(yè)特征：相對(duì)年輕的國(guó)際企業(yè)

決定了評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)：怎樣在公司的架構(gòu)和流程上做出更大的貢獻(xiàn)

必須包容的：隊(duì)伍還沒(méi)有磨合好

需要突出的：非常有想法的一群年輕人

 企業(yè)8

企業(yè)特征：剛剛完成整合的大型鋼鐵企業(yè)

決定了評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)：國(guó)企的惰性和越來(lái)越激烈的市場(chǎng)壓力下，怎樣適應(yīng)并貢獻(xiàn)于新模式

必須包容的：多數(shù)人不怎么客觀的評(píng)價(jià)（都似乎在有“氣”的狀態(tài)下工作）

需要突出的：在“讀懂決策層的立場(chǎng)和決心”的基礎(chǔ)上，為中青年創(chuàng)造更大機(jī)會(huì)