不要錯(cuò)失電梯里的人際關(guān)系

    在網(wǎng)絡(luò)上看見一則笑話：出版社里，到職一個(gè)月的新人，在搭乘電梯時(shí)遇到一位前輩，被他親切問：“你是哪個(gè)部門的?”

    新人回答：“發(fā)行部。您呢?”

    老先生微笑說：“我是發(fā)行人!”

    新人恍然大悟，以失敬的語氣說：“原來，我們是同部門的?！?/p>

    如果，看完這個(gè)笑話，你覺得不好笑，我該恭喜你!表示有關(guān)辦公室人際疏離的問題到現(xiàn)在還不曾困擾你。倘若，將笑話看完后，你會(huì)心一笑，我還是要恭喜你!想必你已經(jīng)注意到這個(gè)問題。

    讓別人認(rèn)識(shí)你并且記得你

    我想起十幾年前在一家科技公司服務(wù)時(shí)，為了推廣一項(xiàng)具備“簡(jiǎn)報(bào)”功能的產(chǎn)品，針對(duì)經(jīng)常要對(duì)客戶做簡(jiǎn)報(bào)的主管級(jí)人士及業(yè)務(wù)人員這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，一位同事想出一句很能打動(dòng)人心的廣告標(biāo)語：“我記得你!”廣告文案的大意是：一場(chǎng)精采的簡(jiǎn)報(bào)，絕對(duì)令你的聽眾對(duì)你印象深刻。

    借用這個(gè)概念，我想說的是--讓別人認(rèn)識(shí)你并且記得你，是你的責(zé)任，而不是對(duì)方的義務(wù)。尤其生活在E世代，人的名字、人的價(jià)值，經(jīng)常被一串?dāng)?shù)位式的標(biāo)記給取代，想要令別人對(duì)你印象深刻，非得多下一點(diǎn)功夫才行。

    讓自己的服裝、儀容呈現(xiàn)獨(dú)特的風(fēng)格，不失為一個(gè)好點(diǎn)子，但過猶不及的分寸很難拿捏。倒是親切的笑容和主動(dòng)的介紹，永遠(yuǎn)是令人不設(shè)防的好主意。

    有一天我在健身房運(yùn)動(dòng)，碰到一位熱情的女生，她自然地前來跟我打招呼：“我叫張芷榕，朋友們都說只要記得‘只溶在口;不溶在手’，就不會(huì)忘記我!”她這種自我介紹的方式，實(shí)在教人印象深刻。

    不斷的出現(xiàn)和提醒

    然而，第一次的印象深刻，并不代表一定會(huì)記憶長(zhǎng)久。因此不斷的出現(xiàn)和提醒，就變得很重要。

    我曾參加客戶舉辦的部門燒烤活動(dòng)，跟他們七位同仁一起去烤肉。由于估計(jì)有誤差，活動(dòng)結(jié)束后，剩下很多肉品及魚蝦，主管一一唱名，問問同仁是否愿意把剩下來的食物帶回家當(dāng)晚餐。

    分配完畢，正巧有一位同仁順道搭我的便車回家。途中見她滿懷心事，很不開心的樣子，我問她：“怎么啦?”“說出來，您一定覺得我小心眼、愛計(jì)較，其實(shí)我真的不是貪心想要那些剩下來的魚蝦肉片，只是覺得很難過，為什么我的主管叫了所有的同仁的名字，就是沒有問我要不要帶點(diǎn)剩菜回家，那種被忽略的感覺，真的很差。”

    雖然，在車上我可以安慰她說：“別在意吧!主管可能正好沒有看到你，或心一急沒想到你?！钡也]有那樣做，反而很嚴(yán)肅的提醒她：“你回去要好好檢討一下喔!一定要想辦法提升自己在主管心目中的注意度。不管是多么匆忙的時(shí)候，都要讓主管記得你。”

    給別人留下一個(gè)好印象

    行銷研究中，有一種針對(duì)某類產(chǎn)品的品牌印象調(diào)查方法，在事先不提示的狀況下，要求消費(fèi)者臨場(chǎng)憑直覺講出三個(gè)該類產(chǎn)品的品牌名稱，最常被提及的前三個(gè)品牌，就可以說是品牌印象最深刻、記憶度最佳的品牌。雖然，“人氣”并不完全直接等于“買氣”，但至少是一個(gè)具備參考意義的指標(biāo)。

    同樣的道理，不妨問自己下列的問題：如果在你工作的地方，正好有一個(gè)不錯(cuò)的主管職缺，你對(duì)那個(gè)位置垂涎已久，你認(rèn)為老板在考慮升遷的人選時(shí)，他的腦海中是不是可以很快浮現(xiàn)你的名字、你的影像?

    沒帶到一盤魚肉，也許不算什么;喪失一個(gè)升遷機(jī)會(huì)，損失可就大了!想要出人頭地，先從“給別人留下好印象”開始努力吧!

    下次，在電梯碰見大老板時(shí)，好好考驗(yàn)他一下，看看他是不是記得你的名字。

    其實(shí)，這是在考驗(yàn)?zāi)阕约骸?/p>