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微軟:員工培養(yǎng)也獨(dú)特

作者:智興 發(fā)布時間:2013-12-13 查看次數(shù)(2871)

標(biāo)簽: 員工 培養(yǎng) 獨(dú)特

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微軟在中國近十年的研發(fā)積累,使其擁有一批成熟的、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這使微軟中國研發(fā)集團(tuán)鍛造了一個人才的“金字塔”,這讓新來的員工獲得更多的指導(dǎo)。而除此之外,這里的員工可以享受到: 

  ? 360度的全方位人才戰(zhàn)略 

  ? 100多項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目 

  ? 涵蓋從軟件開發(fā)到管理才能各方面的內(nèi)容

  卓越工程管理(Engineering Excellence)

  先進(jìn)的流程管理在軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中發(fā)揮著極其重要的作用。嚴(yán)格、高效的流程管理應(yīng)細(xì)化至軟件項(xiàng)目工程人力資源的分配和協(xié)調(diào)運(yùn)作,繼而融入軟件產(chǎn)品開發(fā)全程的任一細(xì)節(jié)中,并向“軟件工程產(chǎn)品研發(fā)的市場化運(yùn)作”滲透和延伸。

  對此,微軟中國研發(fā)集團(tuán)將卓越工程管理部(Engineering Excellence Group)帶入中國,不論是微軟員工、合作伙伴,還是諸如高校學(xué)生等更廣范圍內(nèi)的人士,只要你有志于從事軟件工程的職業(yè),就可從這個項(xiàng)目中獲得更有力的支持、更豐富的培訓(xùn)機(jī)會以及更周詳?shù)穆殬I(yè)發(fā)展規(guī)劃。卓越工程管理部致力于通過員工培訓(xùn)、整合商業(yè)及工作流程、優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)工具等手段,提升軟件工程師們的工作效率及其工程實(shí)踐、特別是在開發(fā)大型軟件方面的能力。

  馬克?波羅交換計(jì)劃(Maco Polo Rotation Program)

  馬克?波羅在中國的行記曾在西方產(chǎn)生了巨大的影響。今天,我們設(shè)置了這個項(xiàng)目,是從微軟總部雷德蒙邀請到軟件開發(fā)、軟件測試、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的工程人員到中國工作,與中國員工分享他們的經(jīng)驗(yàn)、技能和管理技巧,幫助他們成長。這對軟件產(chǎn)業(yè)相當(dāng)年輕,中高層技術(shù)人員缺乏的中國來說非常有意義。

  職業(yè)階段模型(Career Stage Profile):

  微軟中國研發(fā)集團(tuán)為軟件開發(fā)、測試和項(xiàng)目管理等所有的職位設(shè)計(jì)了職業(yè)模型。這些職業(yè)模型為幫助員工理解不同層次職位的工作要求提供了一個很好的途徑,而且使每個員工的職業(yè)規(guī)劃的更加系統(tǒng)和規(guī)范。

  導(dǎo)師計(jì)劃 (Mentorship Program)

  員工可以自由申請或者為員工指定一位經(jīng)驗(yàn)豐富的員工做搭檔,他將幫助其制定個人職業(yè)規(guī)劃,并在其所專注的那些領(lǐng)域助你成長。搭檔關(guān)系可以幫助雙方增強(qiáng)技能、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并在公司內(nèi)提高個人能力和職業(yè)能力。每個人都有自己的mentor(導(dǎo)師),據(jù)了解,亞勤的mentor是比爾?蓋茨和Windows 部門的領(lǐng)頭人Jim Allchin

  早/午餐演講系列

  你可以邊享用味道鮮美、營養(yǎng)豐富的食物,邊了解微軟新的公司戰(zhàn)略、新的商業(yè)計(jì)劃和新的產(chǎn)品

  靈活的工作時間和工作計(jì)劃

  習(xí)慣早起或喜歡晚睡的人都能夠適應(yīng)微軟的工作。相信每位員工都有工作效率最高的時間,所以在這里,自己的工作時間可以由自己來決定!

  Microsoft Research TechFest

  它是微軟的年度技術(shù)交流與分享的盛典。技術(shù)節(jié)的形式類似于技術(shù)展示和交易大會,只不過參與盛會的“供需” 雙方都是內(nèi)部人士,即微軟的研究部門和產(chǎn)品部門。從各研究院院長到普通研究員,微軟研究體系下的每個人都把“如何讓技術(shù)對公司有用”看作一個“社交過程”,看作研究部門和產(chǎn)品部門全方位


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