每個(gè)人在職場(chǎng)都會(huì)遇到角色轉(zhuǎn)換的情況，但并非只是升職者的角色變化了，作為閨蜜中沒(méi)升職的另一半，角色同樣也發(fā)生了變化，由原來(lái)的同事加朋友，變成了下屬兼朋友。處理不好這個(gè)角色轉(zhuǎn)變，朋友的關(guān)系也會(huì)受到影響?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-20 | 標(biāo)簽： 閨蜜 升職 職場(chǎng)
工作中不可能沒(méi)有問(wèn)題。如西哲弗蘭西斯-培根所言，“如果你從肯定開(kāi)始，必將以問(wèn)題告終；如果你從問(wèn)題開(kāi)始，必將以肯定結(jié)束”。換句話(huà)說(shuō)，當(dāng)我們沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候，問(wèn)題就真正嚴(yán)重了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，揭開(kāi)蓋子將問(wèn)題暴露出來(lái)，這是個(gè)好消息，因?yàn)槲覀兛梢灾职褑?wèn)題解決。……
通常自認(rèn)為有能力的人都不屑于辦公室關(guān)系。但政治是客觀(guān)存在，承認(rèn)政治就相當(dāng)于給別人留條后路。如果你對(duì)此沒(méi)有準(zhǔn)備，就可能陷入種種矛盾和糾紛之中。而對(duì)于很多職場(chǎng)人而言，每每提起這些事情，就有不寒而栗的恐懼。不要說(shuō)同事間了，就是和父母以及兄弟姐妹之間?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-20 | 標(biāo)簽： 辦公室關(guān)系 職場(chǎng)人
雖然相比“裸辭”而言，“騎驢找馬”不需有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐和勇氣，但選擇“騎驢找馬”的職場(chǎng)人也照樣有他們的難處。疑難處：當(dāng)向老東家提出辭職的時(shí)候，老板竟然盛情挽留，這將跳槽者推向了兩難的境地。……
外貌的差異是怎樣影響各種職業(yè)的主導(dǎo)性結(jié)果的，職場(chǎng)中，美麗會(huì)帶來(lái)什么報(bào)酬。
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 職場(chǎng) 報(bào)酬 職業(yè)
如今，手機(jī)已成為每個(gè)人必不可少的隨身工具，隨著技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)已不再只是打電話(huà)的通信工具，更有很多實(shí)用的功能讓大家愛(ài)不釋手。然而，職場(chǎng)新人，在享受手機(jī)便利的同時(shí)，有沒(méi)有意識(shí)到要遵守一些手機(jī)禮儀呢？……
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 職場(chǎng)新人 手機(jī) 禮儀
如今，婦女撐起半邊天，職場(chǎng)女性同樣也有屬于自己的一席之地，可是偏偏在晉升這個(gè)問(wèn)題上，職場(chǎng)女性卻在很多時(shí)候都不敵男性。各大企業(yè)的高層管理人員大多都是男性，而能夠在其中占一席之地的女性可謂是少之又少?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 職場(chǎng)女性 晉升 管理
之所以在事業(yè)上止步不前也許是因?yàn)樽约罕旧淼脑蚺?，一位資深職業(yè)規(guī)劃師列出了十七條在職場(chǎng)里最為常見(jiàn)的職場(chǎng)壞習(xí)慣，這些習(xí)慣會(huì)讓最有抱負(fù)的職場(chǎng)經(jīng)理人 或是專(zhuān)業(yè)人士無(wú)法在事業(yè)上再進(jìn)一步。無(wú)論你現(xiàn)在是否站在了主管的位置上，都應(yīng)該好好看看，注意一下自己的行為?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 職場(chǎng)壞習(xí)慣
金三銀四跳槽季，不少職場(chǎng)人選擇在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行跳槽，經(jīng)過(guò)一系列的求職、面試、辦理各種手續(xù)后，如今，一切塵埃落定。
自己知道老板的要求的意義很重大，也能夠看到完成這樣一個(gè)任務(wù)對(duì)自己的意義。但另一方面也感覺(jué)到自己的力不從心，所以在得到任務(wù)后進(jìn)展緩慢。而就在這個(gè)時(shí)候，或許老板也看到了自己的為難，提供了一個(gè)他經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間思考的方案?！?/p>
2013即將結(jié)束，沒(méi)有什么時(shí)候比現(xiàn)在更適合回顧總結(jié)過(guò)去一年來(lái)你的工作情況了。這和年終工作總結(jié)不一樣，你不需大力鼓吹自己的工作業(yè)績(jī)，交給上司過(guò)目，以便來(lái)年獲得更好地職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；你需要做的是回答一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的答案會(huì)讓你清楚地知道在工作中自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。……
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 年終 工作總結(jié) 工作業(yè)績(jī)
雙十二剛過(guò)，淘寶依舊是做的如火如荼，馬云的阿里巴巴事業(yè)如日中天，實(shí)在是羨煞旁人，要問(wèn)他對(duì)職場(chǎng)新人們的工作有什么建議，那么美麗人生網(wǎng)就為大家分享下這篇他帶給大家的職場(chǎng)導(dǎo)讀。
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 馬云 職場(chǎng)新人 阿里巴巴
倒霉白領(lǐng)易犯10個(gè)致命錯(cuò)誤職場(chǎng)人難免會(huì)有犯糊涂的時(shí)候，很多人因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而導(dǎo)致職場(chǎng)生涯受阻，因此，白領(lǐng)人需謹(jǐn)記職場(chǎng)中不能犯的10個(gè)錯(cuò)誤，以免造成不可彌補(bǔ)的后果。
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 白領(lǐng) 職場(chǎng)
別輕視那些辦公室里雞毛蒜皮的小事，它們往往能左右你的工作效率；更不能小看那些平日不起眼的所謂小人物，他們的潛能會(huì)讓你大吃一驚，甚至影響到你的業(yè)績(jī)和升遷。
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 辦公室 晉升 業(yè)績(jī)
在今年“雙12”賀歲檔公映的《風(fēng)暴》中，影片以“三足鼎立”的形式，構(gòu)筑了警匪之間的“職場(chǎng)學(xué)問(wèn)”，并通過(guò)“大佬VS警官”的對(duì)決過(guò)程，揭開(kāi)風(fēng)起云涌的“職場(chǎng)暗戰(zhàn)”。在《風(fēng)暴》里，同樣有劉德華、胡軍及呂良偉三位“老板”，他們非但都是核心人物，也都各有一套鮮明的管理手段?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-18 | 標(biāo)簽： 風(fēng)暴 老板 職場(chǎng)
胡凱利從健身主管做起，歷經(jīng)四季酒店運(yùn)營(yíng)的各個(gè)崗位，并逐步升遷，幾乎是職場(chǎng)人的完美樣本。 面對(duì)“成功”這樣的形容詞，胡凱利有點(diǎn)遲疑?！俺晒κ欠浅Ｖ饔^(guān)的感受，”他說(shuō)，“這不是賺多少錢(qián)的問(wèn)題，就像幸福，每個(gè)人的判斷標(biāo)準(zhǔn)都不一樣?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-16 | 標(biāo)簽： 職場(chǎng)人 主管 升遷
作為職場(chǎng)人，你每天花多少時(shí)間用來(lái)回復(fù)電子郵件、檢查Facebook、在Tweet上發(fā)送和閱讀消息，漫無(wú)目標(biāo)地瀏覽最喜愛(ài)的網(wǎng)站，購(gòu)買(mǎi)你不需要的東西？換言之，你花多少時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上，去做一些對(duì)你和其他人生活毫無(wú)價(jià)值的事情。……
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-16 | 標(biāo)簽： 職場(chǎng)人 網(wǎng)絡(luò) Facebook
求職者們所熟悉的網(wǎng)站比如Monster.com，Careerbuilder或LinkedIn都能提供在線(xiàn)求職的信息。但是你有沒(méi)有試過(guò)微博呢？
很多畢業(yè)生感嘆，沒(méi)找工作之前自己還信心滿(mǎn)滿(mǎn)，經(jīng)過(guò)秋季招聘真槍實(shí)戰(zhàn)，感覺(jué)倍受打擊。對(duì)此，某高校就業(yè)指導(dǎo)中心王姓教師坦言，畢業(yè)生感覺(jué)求職難，這與2014年畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)走高有一定關(guān)系。2013年全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到699萬(wàn)，被人們稱(chēng)為“史上最難就業(yè)季”?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-16 | 標(biāo)簽： 畢業(yè)生 求職 就業(yè)
對(duì)于一些求職者來(lái)說(shuō)，背景調(diào)查僅僅是一個(gè)形式。但是，在其選擇范圍已縮小到了僅有兩位候選人的情況下，強(qiáng)有力的推薦人可以讓某人獲得比僅有冷淡的推薦信的候選人更大的優(yōu)勢(shì)。你所能做出的最佳對(duì)策？以相當(dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度選擇你的推薦人?！?/p>